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  • Sr. Oscar Sr. Andres para mi tambien es placer estar aqui con ustedes
  • Buen día Carlos, soy Oscar el jefe de almacén y el es Andrés quien te va a dar a inducción es el auxiliar de almacén.
  • Carlos para mi va a hacer todo un placer ser tu instructor. vamos a dar un recorrido por la empresa
  • Carlos que definición tiene del proceso de almacenamiento?
  • El almacenamiento está íntimamente involucrado con la conservación delos productos, y no con el simple hecho de arrumar o apilar mercancías
  • Es el conjunto de actividades que se ejecutan para guardar y conservar los productos en condiciones óptimas para su utilización, desde su producción hasta su consumo o utilización por el usuario o cliente final.
  • En todo proceso se debe se seguir con los principios de almacenamiento como son:• Dificultad de la correspondencia entre la oferta y demanda.• Optimización de recursos financieros que llevan a la empresa a realizar economías de escala a través de compras en grandes cantidad eso movimiento de materiales en altos volúmenes.
  • Excelente por su aporte
  • Los principales indicadores en el almacenamiento: + Flujo de inventario*Nivel de rotación * Pedidos perfecto* Pedidos incompleto* Radio de devolución*Eficiencia en la recepción* Stock disponible
  • Carlos que bueno que compartamos ideas como esta que nos ayuda enriquecer mas conocimento.
  • Mientras hacemos el recorrido me indicas los objetivos de la gestión de almacenes.
  • Cuéntame un poco de los sistemas de información y las nuevas tecnologías en la gestión de almacenes.
  • Ahora repasemos algunos concepto del proceso de gestión de almacén: Planificación y organización. Recepción. Almacén. Movimiento. Información.
  • Las TIC se convirtieron en un medio para agilizar, mejorar y flexibilizar la información entre las aéreas del almacén y la empresa. Tenemos tecnología como es código de barra, ERP, Radio frecuencia y otros.
  • Son temas que tengo muy fresco. los objetivos principales son los siguientes:• Disminución de operaciones de manipuleo y movilización• Disminución de costos en los procesos• Optimización del espacio disponible• Celeridad en las entregas• Fiabilidad
  • La organización de la gestión de almacén es el proceso donde se funciona en la logística para desempeñar labores como recepción, clasificación, almacenaje, gestión de stock etc. tanto a nivel externo e interno. La organización en función de los almacenes, rompe el concepto tradicionalde apilamiento de carga y abarca la recepción, almacenamiento y despachode la misma, enfatizando en su conservación.
  • Planificación y organización:, Es el proceso de carácter estratégico y táctico por el cual se brinda soluciones de recursos en comunión con las políticas y objetivos generales que contempla la estrategia de la compañía en aras de potenciar las ventajas competitivas por las que apuesta la misma. Recepción: Es el proceso por el cual un producto procede de un proveedor o de la fabrica para hacer almacenar y ser controlado y clasificado. Almacén: Se define como el lugar o edificación donde almacenamos las mercancías o materiales.Movimiento: Movilización de la carga entre la operación de recibo y despacho. Información: Es el conjunto de datos habilitado para leer y guardar con fin de conservar la información en optimas condiciones
  • Este va a hacer tu puesto de trabajo
  • Cual crees son las tipologías de almacén.
  • Que bien Carlos vamos por bien caminos
  • Listo para el puesto asignado
  • Andrés ya esta listo Carlos ¡
  • *Según el régimen jurídico *Según el tipo de mercancía almacenada*Según la función logística*Según su ubicación*Según su localización
  • Estamos para aprender
  • Que genial
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