EN LA EMPRESA AVICOLA CAMPESTRE SE GENERA UN PROBLEMA
Últimamente, hay grandes desperdicios de alimento
2019 2020 2021 2022-23
NO HAY QUE ENTRAR EN PÁNICO, HAY QUE BUSCAR UNA SOLUCIÓN
Tengo que tranquilizarme y pensar en un plan
2019 2020 2021 2022-23
SOLICITA A UNA REUNIÓN CON LOS COLABORADORES
Todos a la sala de reunión, tenemos un asunto muy importante del cual discutir
El Sr. Cruz, gerente de la empresa, empieza a notar altos costos de alimentación.
LUEGO DE EXPLICARLES EL PROBLEMA, TODOS DAN SUS OPINIONES Y POSIBLES SOLUCIONES
Planificación y compra inteligente
2022-I 2021 2020 2019
¿Qué es lo que proponen?
Almacenamiento adecuado
El Sr. Cruz, no pierde la calma. en cambio, ve la manera en cómo solucionar el problema
ANTE LOS ELEVADOS COSTOS, SE DELEGARON NUEVAS TAREAS A LAS CUALES LOS COLABORADORES TUVIERON QUE ADAPTARSE
Este es una tema que compete a todos los integrantes de la empresa, el Sr. Cruz no debe de hacer todo por su cuenta
LUEGO DE UN TIEMPO, EN LA REUNIÓN
Gracias al esfuerzo de todos pudimos llegar al objetivo
Gracias al esfuerzo de todos, la empresa llegó a un notorio disminución de costos
Gran trabajo de equipo
Por medio del diálogo y respetando opiniones, se llegó a un acuerdo y se puso en marcha el plan para llegar al objetivo: lograr medidas para estabilizar los costos de alimentación
Cambiar de proveedor
Cambiar composicion de aliemnto
El hacer cambios en sector alimentario supone un gran desafío porque se deben delegar nuevas funciones y aquellas toman tiempo para poder dominarlas, pero si el ambiente de trabajo es el adecuado, el proceso no será tan difícil.
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Por medio del liderazgo adaptativo se pudo llegar al objetivo propuesto de una manera eficaz.