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TUTORIA SESION 5

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TUTORIA SESION 5
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  • Slajd: 1
  • TUTORIA SESIÓN 5
  • Hola Srta. Curi
  • Hola Sr. Alfredo, le agradezco por venir hoy a la entrevista, pero antes, como el perfil de la convocatoria dice: necesitamos personas capacitadas para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
  • Slajd: 2
  • Por tu perfil en tu CV veo que serias el candidato ideal para dirigir a un equipo, seras un líder ideal
  • Le comento, no me veo como un lider, quisera que me ayude, escuche algo de los desafios adaptativos.
  • No te preocupes Alfredo en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas para que se transformen.
  • Slajd: 3
  • EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
  • ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • ¿ Cuáles son Srta. Curi?
  • Entiendo
  • Como tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • Al día siguiente ...
  • Slajd: 4
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa". Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
  • Con esta información que me esta brindando me resulta muy útil, me interesa que me diga mas datos.
  • ¿ Como lo haría?
  • Tienes que con tu equipo involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • Slajd: 5
  • ¿Muy bien Alfredo, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me ayudo mucho srta. Curi, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Alfredo, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos dispuestos a ayudarte, confiamos en ti y en tu liderazgo.
  • Slajd: 6
  • Alfredo por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene una buena actitud para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
  • Me quedo muy claro Srta. Curi lo pondré en practica con mis compañeros para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,¡Gracias!
  • Slajd: 0
  • Mira la primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
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