Przychodzi szef do Psychologa zarządzania
Tekst Storyboardowy
- Nie, nie przecież nie tak to miało być zrobione. Mój zespół znów zrobił po swojemu. Dlaczego tak się dzieję ? Jak ja mam z nimi rozmawiać ?Może to moja wina, chyba potrzebuje porady....
- Mam problem z komunikacją z moim zespołem
- Nie wykonują właściwie poleceń, nie możemy dojść do porozumienia
- Na pewno znajdziemy jakąś receptę, proszę opowiedzieć więcej
- Dzień Dobry, z czym pand do mnie przychodzi
- Tak, dlaczego miało by być inaczej ?
- Wydaję im polecenia, informuje jakie są ich zadania i oczekuje rezultatu
- A czy na pewni pan sądzi, że to wystarczy, aby Pana zespół dobrze funkcjonował
- Jak komunikuje się pan z zespołem ?
- Hmm...
- Jednostronna komunikacja jaką pan stosuje prowadzi do tego, że zespół nie rozumie czego Pan oczekuje
- W pańskim zespole jest ewidentny problem z komunikacją
- Spróbuje tak zrobić
- Niech Pan spróbuje zrozumieć swoich ludzi, spojrzeć z ich perspektywy. może to co dla Pana wydaję się oczywiste dla nich nie jest
- Niech Pan porozmawia z zespołem, spróbuje nawiązać relacje, w której będziecie mogli zrozumieć siebie na wzajem
- Aby ich uniknąć, należy prowadzić rozbudowany system komunikacji, rozmawiać z pracownikami, być pewni, że rozumieją nasze oczekiwania
- Problemy z komunikacją są częstą przyczyną sporów pomiędzy menagerami a pracownikami
- Nie tylko rozwiąże to nasze problemy, ale również zwiększy efektywność. Pracownik, który wie co ma robić wykona zadanie znacznie lepiej niż taki podążający na ślepo
Utworzono ponad 30 milionów scenorysów