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  • Ricardo Gareca: el Ejemplo de Líder Adaptativo
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  • Buenos días Profe
  • esta bien ,ahora mismo comunico a los compañeros
  • Buenos días, Guerreroquería comentarte...
  • Dentro de media hora nos reuniremos para que todos desde su punto de vista ,mencionar que es lo que se debe mejorar
  • Para todos, ¿Qué significa ser un buen jugador?
  • Tiene que ser líder
  • Jugar como equipo y no individualmente.
  • Los reuní a todos para hacerle una serie de preguntar y conocer sus respuestas
  • yo creo ...
  • El “profe” Ricardo Gareca nos ha dejado sin duda muchas lecciones sobre liderazgo. Hoy vamos a compartir algunas de las razones por las que Gareca es un buen ejemplo de un líder adaptativo.
  • Genial, comuníquense …
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  • Este tipo de desafíos se caracteriza por requerir cambios profundos en los hábitos, creencias, prioridades y prácticas de los jugadores para gestionarlos
  • Eso no le digas con la mirada donde tiraras el balon,lo que puedes hacer es confundirlo
  • Gareca también lideró un cambio de mentalidad sobre lo que significa ser un “buen jugador”. Bajo esta nueva mentalidad, ya no solo era necesario tener un adecuado desempeño técnico, sino también exhibir valores como el compromiso y la lealtad con el equipo.
  • Como un buen líder adaptativo, Gareca entendía que el esfuerzo de cada uno de los miembros del equipo es el que permite alcanzar los logros. Por ello, buscaba que cada una de estas personas se sientan valoradas y respetadas
  • Las prioridades en el equipo también cambiaron. Así, por ejemplo, el equipo en su conjunto pasó a tener mayor prioridad que las individualidades.
  • Se enfocó en los desafíos adaptativos del equipoMostró transparencia y honestidad al rendir cuentasSe enfocó en los retos futurosMostró capacidad para dominarse a sí mismo
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  • SELECCION PERUANA
  • Como muestra, al terminar el partido que nos llevó al repechaje, Gareca reunió a todo el equipo para tomarse una foto (incluyendo utileros, fisioterapeutas, analizadores de videos y equipo de comunicación),y les agradeció por su rol en el logro conseguido.
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