Muy bien, sombreros blancos en primer lugar. ¿Qué nos dice el informe trimestral?
La retención se mantuvo estable. Una caída en las cuentas de ventas para casi todo.
Slajd: 4
Los incentivos son impredecibles y los costos de recorte no nos ayudan realmente a crecer a largo plazo.
Esto suena como una idea fuerte. ¿Algún inconveniente? ¿Qué no funciona?
Esto puede ser más de un punto de Red Hat, pero siento que podría hacer que el personal de ventas enojado.
¿Alguien más tiene reacciones de Red Hat?
Slajd: 5
Estoy de acuerdo. Me hace sentir mal cortar las comisiones.
Lo que estoy escuchando es que los inconvenientes intangibles superan las ganancias potenciales.
¿Existe una manera de mitigar estas preocupaciones?
Slajd: 6
Podríamos combinar las dos ideas!
Los premios mitigarían los aspectos negativos de los recortes de la comisión.
Eso también se refiere a un punto negro que tenía sobre los premios: el costo de los premios puede cubrirse completamente con ahorros en comisiones.
Me gusta a donde está yendo esto. Creo que tenemos que correr los números para ver cuáles son los resultados probables.
Slajd: 0
Las ganancias trimestrales cayeron un 1,3% en comparación con el año pasado.
Muy bien, tomemos 45 minutos para trabajar en soluciones. Parece que el problema está en las ventas. ¡Sombreros verdes encendido! Tómese tres minutos para hacer una lluvia de ideas.
Podríamos recortar las comisiones del 5% inferior del personal de ventas.
Podríamos ofrecer incentivos, como premios para los mejores vendedores.
Bien. ¿Qué es bueno para cortar comisiones?
Se garantiza la reducción de costes.
También podría incentivar mejores cifras de ventas.
Desde una perspectiva de alto nivel, puede disminuir el volumen de negocios a largo plazo. El personal de ventas que tendríamos que dejar ir puede optar por dejar en su lugar.