Industriell organisasjon er et fagområde som undersøker forskjellene mellom den "perfekte" konkurransen blant selskaper som finnes i økonomibøker, og den "ufullkomne" konkurransen som finnes i den virkelige verden. Et verktøy utvunnet fra feltet er Michael Porters "five forces" -analyse, fra begynnelsen av sin seminal bok, Competitive Strategy. Porter utviklet analysen av fem krefter som en strengere variasjon av den brukte SWOT-analysen. Rammen fokuserer på nivået på konkurranse i en bransje for å evaluere selskapets strategiske posisjon. I motsetning til SWOT-analysen, undersøker de fem kreftene bedriftsmiljøet, i stedet for å undersøke et bestemt firma selv. Sammen med PEST-analysen graver den dypere inn i mulighetene og truslene til SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Storyboard Tekst
No Key Intellectual Property
Profitability
Economies of Scale
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Factors Impacting Entry into the Widget Industry
Expensive Facilities
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.