Juan Carlos, durante la pandemia por la Covid-19 e implementacion del trabajo remoto, ha sido nombrado como nuevo coordinador del Proyecto Orica. Por lo que debe adaparse a este nuevo puesto.
Juan Carlos se siente preocupado porque nunca ha sido coordinador de ningun proyecto y piensa que resultara aún más dificil con el trabajo remoto.
Juan Carlos decide tomar las cosas con calma y se pone a investigar los mejores métodos para el trabajo en equipo desde la virtualidad. Por ello, implementa las reuniones por teams y la plataforma de gestion de proyectos Zoho Proyects.
Juan Carlos aprende a utilizar teams y zoho proyects, por lo que convoca a una reunion con su equipo para explicarles la metodologia y el uso de las aplicaciones a utilizar.
Juan Carlos ha logrado que su equipo pueda trabajar cohesionadamente con las plataformas enseñadas. Asimismo, cada dos semanas realiza una retroalimentacion a su equipo y los motiva a seguir trabajando cada vez mejor.De esta manera, Juan Carlos se adecuó a su nuevo puesto de coordinador de proyectos en Orica.
Juan Carlos demostró que para adaptarse al cambio no tiene mucho que ver con la experiencia, sino con el ánimo de aprender e investigar.Nosotros también podemos afrontar nuevos desafíos, solo necesitamos comprometernos con el cambio y buscar acciones que nos permitan llevarla a cabo.