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- Acción 1: Visualizar el panorama del Problema
- Me he dado cuenta que la empresa está teniendo problemas económicos.
- Marta se da cuenta que hay problemas en la empresa y no hay empleados entre sí.
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- Accion 2: Identificar el desafio adaptativo
- Sería bueno aumentar nuestras ventas: Podemos crear diseños exclusivos y creativos.
- Si, me encargare de la publicidad, podemos realizar sitio web y paginas mediante las redes sociales
- Marta decidió organizar una reunión con sus socios para informarles de la situación de su empresa y toman las medidas necesarias para solucionar la situación.
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- Acciòn 3: Regular el estrès
- y saldremos de esto todo trabajando en equipo.
- Y si no hay un cambio? y si las ventas bajan cada vez menos?
- Marta, Ten confianza en ti misma, podemos alcanzar solucionar esto; somos trabajadores capacitados e inteligentes.
- Marta parece insegura, pero Carlos y María crean un ambiente de confianza con buena comunicación. Posteriormente practicaron y ya tenían el objetivo marcado de generar cambios en su empresa.
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- Acciòn 4: Foco y lucha contra los mecanismos de defensa
- Marta, tu tienes un potencial único y especial, y eso es muy valioso pero necesitas demostrarlo, solo ten confianza en lo que deseas hacer.
- Tienes razón todos contamos con una habilidad única y especial, tu capacitación brindada nos a ayudado mucho, muchas gracias.
- Admiro tu liderazgo
- Luego de las capacitaciones Marta se hace cargo de sus dificultades que tiene y su compañera María la apoya dándole algunas pautas.
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- Acciòn 5: El trabajo a la gente
- Felicitaciones por su excelente trabajo,
- ¡wow, que logro increible¡
- ¡SI¡, lo pudimos lograr
- Gracias a ti, tu humor siempre levanta el ánimo del equipo.
- Mas que una líder es un gran ejemplo a seguir gracias por su confianza y apoyo
- Un tiempo después Marta al ver el gran avance ejecutado y el equilibro de las ventas reunió a sus socios nuevamente.
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- Acciòn 6: Proteger el liderazgo en las bases
- Si no nos hubiéramos puesto en acción, ahora la empresa estaría corriendo altos riesgos.
- Días después, la jefe y su socia Maria hablan de lo bien que sus acciones mejoraron la productividad de su empresa, y fue una meta muy beneficiosa para todos en el lugar de trabajo.
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