Claro, Ana. En la planificación, definimos nuestros objetivos y estrategias. Por ejemplo, queremos aumentar nuestras ventas en un 20% este año. Para lograrlo, hemos desarrollado un plan detallado que incluye la expansión a nuevos mercados y el lanzamiento de nuevos productos.
Vamos a empezar con la *planificación*. Carlos, ¿puedes comenzar?
Bien equipo, hoy vamos a revisar el proceso administrativo para asegurarnos de que estamos alineados con nuestros objetivos.
CARLOS
ANA
Excelente, Lucía. La dirección es clave para asegurar que todos trabajen hacia el mismo objetivo. Ahora, hablemos del *control
Ahora, pasemos a la *organización*. Esto implica asignar recursos y responsabilidades. David, ¿cómo estamos en términos de presupuesto?
LUCIA
En cuanto a la *dirección*, es crucial motivar y liderar a nuestro equipo. Estamos implementando nuevas estrategias de comunicación interna y programas de incentivos.
DAVID
ELENA
Tenemos un presupuesto asignado para cada departamento. Además, estamos utilizando un sistema ERP para gestionar nuestros recursos eficientemente.
Dia: 2
Recuerden, el proceso administrativo es un ciclo continuo. Sigamos evaluando y ajustando nuestro enfoque según sea necesario. ¡A trabajar, equipo! ¡Hagamos que TechVision alcance nuevas alturas!
El *control* implica monitorear y evaluar el progreso. Estamos usando dashboards en tiempo real para seguir los KPIs y asegurarnos de que estamos en el camino correcto.
Muy bien, equipo. Si seguimos este proceso, estoy segura de que alcanzaremos nuestros objetivos. Gracias por su compromiso y dedicación.
FIN
BY: LITT, KARLEN, MAIZARES, SOTO DOPPLER Y DOMINGUEZ