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  • Dia: 1
  • Porúltimo, pero no menos importante, está la ética empresarial y laresponsabilidad social corporativa (RSC).
  • He oído esos términos, pero no estoy seguro de cómoaplicarlos en mi pequeño negocio.Creo que mi estilo es más democrático. Me gusta escuchar ami equipo antes de decidir.
  • Laética empresarial se refiere a conducir tu negocio de manera honesta y justa.La RSC va un paso más allá, implica contribuir positivamente a la sociedad y elmedio ambiente
  • Dia: 2
  • Hablemosahora de la motivación de los empleados. Dos teorías importantes son laJerarquía de Necesidades de Maslow y la Teoría de Dos Factores de Herzberg.
  • Ah, entiendo. Podría implementar prácticassostenibles y participar en proyectos comunitarios, ¿verdad?
  • ¡Exacto! Esto no solo es bueno para lasociedad, sino que también puede mejorar tu reputación y atraer clientes yempleados que compartan estos valores
  • Dia: 3
  • Hasido un placer, Carlos. Recuerda, la buena administración es un procesocontinuo de aprendizaje y mejora.
  • : ¡ Wow , Ana! Me has dado una clase completa deadministración. Gracias por compartir todo este conocimiento.: Interesante. Entonces, debo asegurarme de cubrirlas necesidades básicas de mis empleados, pero también ofrecerles oportunidadesde crecimiento y reconocimiento.Suenacomplejo. ¿Puedes detallar cada uno?
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