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- Hola María , hoy en día la crisis global esta poniendo en duda algunos de nuestros principios ya no se que pensar.
- Hola Fabiola,sabemos también que se está generando consecuencias importantes en el ámbito social y cultural
- La crisis ha puesto en evidencia que los modelos de crecimiento del pasado ya no nos sirven y nuestro entorno también se perjudica
- Fabiola no debemos olvidar que las organizaciones e instituciones que se a creado ya no funcionan. Son rígidas, opacas, lentas, torpes y burocráticas. Incapaces de adaptarse en este tiempo de pandemia
- Hola chicas puedo acompañarlas ?
- Claro Sandra platiquemos
- Entonces hoy en dia sabemos que la crisis será profunda y duradera
- Nuestra tarea es ardua y complicada.en esta crisis?
- CHICAS debemos entender que en una primera fase lo importante es sobrevivir en el nuevo entorno. Como líderes, nuestra tarea es atender los temas más urgentes, ajustar la estructura operativa a las nuevas circunstancias del mercado, estabilizar la situación y ganar tiempo
- Se trata de resolver los problemas a corto plazo, con un mayor control de los gastos y planes de reestructuración que permitan estar organizados
- Fabiola ,Por ende debemos desarrollar los hábitos del liderazgo adaptativo que nos ayuda aprende y diferenciar los problemas técnicos, que ya sabes resolver, de los retos adaptativos, que requieren poner en cuestión lo que ya sabes.
- En todo caso son en su mayor parte soluciones técnicas que hemos aprendido de otras crisis anteriores
- Felipe hoy aprendi de mis amigas muchas cosas que tenia en duda me enseñaron que debemos desarrollar la capacidad de la organización para hacer frente a los retos adaptativos. y no quedartnos ahi estancados pensando en la crisis.
- Claro Fabiola , El trabajo consiste, realmente, en alinear a las personas y movilizarlas para que den lo mejor de sí mismas y hagan de manera diligente algo que ya saben hacer.
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