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EN LA EMPRESA MALLSIX SE GENERA UN PROBLEMA

NO HAY QUE ENTRAR EN PÁNICO, HAY QUE BUSCAR UNA SOLUCIÓN

SOLICITA A UNA REUNIÓN CON LOS COLABORADORES
LUEGO DE EXPLICARLES EL PROBLEMA, TODOS DAN SUS OPINIONES Y POSIBLES SOLUCIONES

ANTE EL CAMBIO DE RUBRO, SE DELEGARON NUEVAS TAREAS A LAS CUALES LOS COLABORADORES TUVIERON QUE ADAPTARSE

LUEGO DE UN TIEMPO, EN LA REUNIÓN

El Sr. Uribe, gerente de la empresa, empieza a notar el declive en el área textil y presiente una posible pérdida de rentabilidad

El Sr. Uribe, no pierde la calma. en cambio, ve la manera en cómo solucionar el problema

Este es una tema que compete a todos los integrantes de la empresa, el Sr. Uribe no debe de hacer todo por su cuenta

Por medio del diálogo y respetando opiniones, se llegó a un acuerdo y se puso en marcha el plan para llegar al objetivo: lograr que la rentabilidad de la empresa se estabilice.

El cambiar de rubro supone un gran desafío porque se deben delegar nuevas funciones y aquellas toman tiempo para poder dominarlas, pero si el ambiente de trabajo es el adecuado, el proceso no será tan difícil

Por medio del liderazgo adaptativo se pudo llegar al objetivo propuesto de una manera eficaz.

Últimamente hay grandes pérdidas en el rubro textil

2022-I

2021

2020

2019

2022-I

2021

2020

2019

Tengo que tranquilizarme y pensar en un plan

Todos a la sala de reunión, tenemos un asunto muy importante del cual discutir

2022-I

2021

2020

2019

¿Qué es lo que proponen?

Yo creo que debemos ir por otro rubo

Un nuevo rubro sería lo ideal

Pero, ¿Qué rubro sería?

He visto que el rubro de abarrotes está en alta demanda

.

.

.

.

Gran trabajo de equipo

Mallsix: rubro de abarrotes

Gracias al esfuerzo de todos, la empresa llegó a un notorio crecimiento

Gracias al esfuerzo de todos pudimos llegar al objetivo

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EN LA EMPRESA MALLSIX SE GENERA UN PROBLEMA

NO HAY QUE ENTRAR EN PÁNICO, HAY QUE BUSCAR UNA SOLUCIÓN

SOLICITA A UNA REUNIÓN CON LOS COLABORADORES
LUEGO DE EXPLICARLES EL PROBLEMA, TODOS DAN SUS OPINIONES Y POSIBLES SOLUCIONES

ANTE EL CAMBIO DE RUBRO, SE DELEGARON NUEVAS TAREAS A LAS CUALES LOS COLABORADORES TUVIERON QUE ADAPTARSE

LUEGO DE UN TIEMPO, EN LA REUNIÓN

El Sr. Uribe, gerente de la empresa, empieza a notar el declive en el área textil y presiente una posible pérdida de rentabilidad

El Sr. Uribe, no pierde la calma. en cambio, ve la manera en cómo solucionar el problema

Este es una tema que compete a todos los integrantes de la empresa, el Sr. Uribe no debe de hacer todo por su cuenta

Por medio del diálogo y respetando opiniones, se llegó a un acuerdo y se puso en marcha el plan para llegar al objetivo: lograr que la rentabilidad de la empresa se estabilice.

El cambiar de rubro supone un gran desafío porque se deben delegar nuevas funciones y aquellas toman tiempo para poder dominarlas, pero si el ambiente de trabajo es el adecuado, el proceso no será tan difícil

Por medio del liderazgo adaptativo se pudo llegar al objetivo propuesto de una manera eficaz.

Últimamente hay grandes pérdidas en el rubro textil

2022-I

2021

2020

2019

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Tengo que tranquilizarme y pensar en un plan

Todos a la sala de reunión, tenemos un asunto muy importante del cual discutir

2022-I

2021

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2019

¿Qué es lo que proponen?

Yo creo que debemos ir por otro rubo

Un nuevo rubro sería lo ideal

Pero, ¿Qué rubro sería?

He visto que el rubro de abarrotes está en alta demanda

.

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Gran trabajo de equipo

Mallsix: rubro de abarrotes

Gracias al esfuerzo de todos, la empresa llegó a un notorio crecimiento

Gracias al esfuerzo de todos pudimos llegar al objetivo

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El cambiar de rubro supone un gran desafío porque se deben delegar nuevas funciones y aquellas toman tiempo para poder dominarlas, pero si el ambiente de trabajo es el adecuado, el proceso no será tan difícil

Por medio del liderazgo adaptativo se pudo llegar al objetivo propuesto de una manera eficaz.

Últimamente hay grandes pérdidas en el rubro textil

2022-I

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Tengo que tranquilizarme y pensar en un plan

Todos a la sala de reunión, tenemos un asunto muy importante del cual discutir

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¿Qué es lo que proponen?

Yo creo que debemos ir por otro rubo

Un nuevo rubro sería lo ideal

Pero, ¿Qué rubro sería?

He visto que el rubro de abarrotes está en alta demanda

.

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Pero, ¿Qué rubro sería?

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El cambiar de rubro supone un gran desafío porque se deben delegar nuevas funciones y aquellas toman tiempo para poder dominarlas, pero si el ambiente de trabajo es el adecuado, el proceso no será tan difícil

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Últimamente hay grandes pérdidas en el rubro textil

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El cambiar de rubro supone un gran desafío porque se deben delegar nuevas funciones y aquellas toman tiempo para poder dominarlas, pero si el ambiente de trabajo es el adecuado, el proceso no será tan difícil

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  • Dia: 2
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  • Tengo que tranquilizarme y pensar en un plan
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  • Dia: 3
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  • Este es una tema que compete a todos los integrantes de la empresa, el Sr. Uribe no debe de hacer todo por su cuenta
  • Dia: 4
  • LUEGO DE EXPLICARLES EL PROBLEMA, TODOS DAN SUS OPINIONES Y POSIBLES SOLUCIONES
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  • 2022-I 2021 2020 2019
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  • Dia: 6
  • LUEGO DE UN TIEMPO, EN LA REUNIÓN
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