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- Dia: 1
- Además del tema de agenda de actividades, la cual es sumamente importante ya que esta ayuda a mantener la planificacion y orden de la empresa.
- Esta dede de ser puntual, ordenada, limpia y con letra legible. Esta puede ser manual o digital
- Dia: 2
- Explicaban la estructura frente a la comunicación entre actores; Emisor y Reseptor
- Comunicación empresarial: Interna: arriba hacia arriiba(Mismo nivel), arriba hacia abajo (coordinar y reforsar) y horizontal(missmo cargo).
- Para realizar acuerdos entre personas: Flexibilidad, reatividad, comunicación asertiva, interes común,, etc
- Tecnicas para realizar acuerdos y compromisos
- Dia: 3
- Algunos de los aportes del instructor durante las expociciones fueron las siguietes
- 1. Las agendas deben de ser generales y cortales. 2. la agenda mas eficas es la manual.3. La agenda es secuencial y termina con un objetivo y el cronograma y es para hacer 2 cosas a la vez4. Estrategia: Es una directriz que sale de la mente del gerente.5. Las normas se podian sacar de la ISO ONG.6Estandarización: Es generar modelos en cualquier etapa 6. app q se utilicen como agenda: Calendario y notas.7. ¿Quien planea en TH?: el gerente general o gerente de TH.}8.¿Cuando TH planea en una agenda? Capacitación, eventos, nomina, reclutación, etc
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