Meklēt
  • Meklēt
  • Mani Scenāriji

Den stora depressionen - Hoover vs. FDR: Valet 1932

Izveidojiet Storyboard
Kopējiet šo stāstu tabulu
Den stora depressionen - Hoover vs. FDR: Valet 1932
Storyboard That

Izveidojiet savu Storyboard

Izmēģiniet to bez maksas!

Izveidojiet savu Storyboard

Izmēģiniet to bez maksas!

Montāžas Apraksts

Hoover vs Roosevelt stora depressionen valet 1932

Montāžas Teksta

  • SOM HOOVER VAR
  • HERBERT HOOVER
  • SOM FDR VAR
  • FRANKLIN D. ROOSEVELT
  • Herbert Hoover hade haft skåp positioner för tidigare presidenter Warren Harding och Calvin Coolidge. En republikan, Hoover sprang program under första världskriget för att lindra hunger utomlands och var en väl respekterad affärsman. Han var en konservativ protestant som lovade att fortsätta välstånd av 1920-talet. Men saknade han politiskt ledarskap och skicklighet.
  • EKONOMISK POLITIK
  • Franklin Delano Roosevelt körde på Demokratiska biljetten 1932. FDR hade tjänat dubbelt så en New York Senator, liksom biträdande marinen under president Woodrow Wilson. Men FDR kontrakterade polio på 1920-talet och aldrig återhämtat sig helt. Hans kamp ledde honom att utveckla en medkänsla och allvar ta hand om vanliga människor och deras kamp. Han var också redo att vidta drastiska åtgärder för att lösa depression.
  • EKONOMISK POLITIK
  • Affärsbeslut ska förbli frivilligt!
  • Sätt människor att arbeta!
  • Hoover var en framgångsrik affärsman. Detta påverkade hans ekonomiska politik under sin korta besittningsrätt under depressionen. Hans idé var att låta företag uppträda utan statlig inblandning. Hoover trodde ekonomin skulle rätta sig, och att regeringen inflytande motsägs de kapitalistiska ekonomiska politik på plats. Detta skulle dock slå oerhört.
  • OFFENTLIGA INITIATIV
  • Var är vår hjälp, herr president?
  • FDR var villig att tillämpa statlig inverkan på sviktande ekonomi. FDR nya idéer och initiativ blev känd som "New Deal". Objekt som offentliga arbeten program, vitaliserande banker, försäkrade besparingar, och reformera affärsmetoder strukturerad hans plan för att återuppliva inte bara ekonomin, men USA: s förtroende.
  • OFFENTLIGA INITIATIV
  • Av till arbete, herr president!
  • Hoover tog många åtgärder för att stabilisera ekonomin, men de flesta visade sig vara fel. Han försökte att reglera och lindra bönder genom lagen Agricultural Marketing 1929, men det bara drev bönderna i större skuld. Hoover skapade också och finansieras offentliga arbeten program, som haft viss framgång. Dessutom Hoover försökte också för att skydda den inhemska industrin, men av misstag hindrade världsmarknaden.
  • FILOSOFI
  • FDR tog stora steg framåt med offentliga initiativ som sätter amerikanerna tillbaka till arbete, och återupplivas deras förtroende för ekonomin. Han etablerade offentliga arbeten program som den civila Works Administration, Civil beskyddkår och Tennessee Valley Authority. Genom att göra så, folk lägger tillbaka till arbetet genom regeringen på offentliga projekt. Dessutom FDR syftar till att skydda och hjälpa jordbrukare och rättvisa löner.
  • FILOSOFI
  • TVA ANMÄLAN HÄR
  • Vi är kapitalister! Det ordnar sig.
  • Nu gör vi det!
  • Hoover politiska och ideologiska filosofi var att hålla fast vid de kapitalistiska traditionella ekonomiska värden som innehas för år av amerikaner. Regeringen bör inte påverka, och ekonomin så småningom skulle räta upp sig. Dessutom Hoover ta på frågorna till hands var passiv, och som ett resultat av många människor skyllde Hoover för den ökande depression. Hans idéer om frivillig hjälp visade sig vara hans fall i valet av 1932.
  • FDR filosofi och ideologier vilade i sin önskan att få omedelbar och drastisk, byt till det ekonomiska landskapet, för att hjälpa driva amerikanerna ut ur depression. Många såg hans idéer som socialist, men för FDR, var nödvändig federal statlig reglering och stöd. FDR regler och förändringar i federala regeringen genomsyras många år framöver, även i dag. För att tro detta, FDR vann en svepande seger i presidentvalet 1932.
Izveidoti vairāk nekā 30 miljoni stāstu shēmu