8 pasos de Kotter
Montāžas Teksta
- Jefe, estoy preocupado por el cambio que viene.
- No te preocupes que que lo vamos a hacer con los 8 pasos de Kotter.
- Jefe y que es eso de los 8 pasos de Kotter?
- El punto de partida de este método es que para que se produzca el cambio en una organización, los directivos, gerentes y altos mandos tienen que querer positivamente que se produzca este cambio.
- Este cambio nos va a beneficiar a todos... solo se necesita del compromiso de cada uno para lograrlo.
- Establecer sentido de urgencia. ...Formar una coalición. ...Desarrollar una visión clara para el cambio. ...Comunicar la visión. ...Eliminar obstáculos. ...Asegurar triunfos a corto plazo. ...Construir sobre el mismo cambio. ...Anclar el cambio en la cultura de la organización.
- Jefe y este cambio traerá algún beneficio para los empleados?
- Claro que si! Vamos a implantar bonificaciones por productividad para los empleados
- Ya entiendo jefe... o sea que todos debemos ser líderes desde nuestras áreas para poder hacer una buena gestión del cambio.
- Claro que si..teniendo en cuenta los ocho pasos de Kotter para la gestión del cambio y con el compromiso de todos...podremos lograrlo
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