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Montāžas Teksta
- Slidkalniņš: 1
- Los malos líderes pueden tener un impacto negativo en los colaboradores y pueden hasta dañar cualquier empresa. por ende se necesita conocer las 6 estrategias. Un claro ejemplo seria hace unos años atrás, cuando nos conocimos en la empresa que ahora laboramos.
- Slidkalniņš: 2
- Buenos días señorita Inés.
- Buenos días Juan, primero te quería felicitar por el logro de pasar a la segunda parte de esta entrevista. Muy bien trabajo.
- Gracias, unos de mis grandes aspectos que resalta en mi es la perseverancia , compromiso y responsabilidad.
- Interesante. Bueno. le comento que buscamos a un gerente líder, capaz de adaptarse a cualquier situación pero una parte a evaluar en esta sesión es que reconozcas cuales son tus cualidades que aun te faltan trabajar.
- Slidkalniņš: 3
- En tiempos de cambio como los que estamos viviendo, los líderes necesitan un marco de referencia para afrontar las diferentes situaciones y retos que se presentan. Dicho esto, el liderazgo adaptativo trata de cambiar para adaptarse a los problemas y retos diarios, ir más allá de soluciones de corto plazo, por tanto, el foco principal debe ser retar a la organización e individuos, lo que conlleva una gran cantidad de riesgos para el involucrado.
- Slidkalniņš: 4
- Los desafíos adaptativos son más difíciles de identificar, el problema tiene múltiples aristas y puntos de vista. Lo primero que se requiere ante ello es observar qué está ocurriendo y comprender profundamente la situación. Además, no hay soluciones que puedan ser aplicadas , se requiere que todos los afectados se involucren en el diseño de una solución, que sea lo más satisfactoria para todas las partes implicadas.
- Slidkalniņš: 5
- En mi caso, tengo problemas en el trabajo en equipo, me cuesta mucho integrarme, suelo trabajar individualmente y muchas veces me genera estrés.
- De acorde a lo que vi en su informe curricular, podría formar parte sin duda de nuestra empresa por ello, le explicare las estrategias que debe tener en cuenta según Heifetz ya que decidí ponerle a prueba estos días.
- Estoy dispuesto a escuchar sus sabios consejos y hare mi mayor esfuerzo, se lo aseguro. No se arrepentirá.
- Slidkalniņš: 6
- Primero tenemos mirar al balcón, en otras palabras no centrarnos en la acción sino en todo el panorama completo, identificar el desafío adaptativo, regular el estrés a través de la tolerancia ,creando un ambiente e confianza, foco y lucha contra los mecanismos de defensa apoyando y asumiendo las dificultades, el trabajo a la gente que implica brindar autonomía y reconocimiento el cual asegura la participación de todos por ultimo, proteger el liderazgo en las bases para generar respuestas a través de cambias si lo requiere.
- Me quedo muy claro , lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
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