Industrias ACME
Montāžas Teksta
- Slidkalniņš: 1
- Buenas tardes! Soy El actual gerente de ACME, y lo llame para que podamos ver las posibles soluciones a la situacion actual de la empresa.
- ¡Buenas tardes!Si claro doctor, yo ya estuve analizando la situación de ACME, y creo prudente tomar una seria de medidas al respecto.
- Slidkalniņš: 2
- Dada la necesidad de revaluar el enfoque administrativo, para mejora del desempeño, la escuela del desarrollo organizacional parece ser la más adecuada.
- Entiendo, usted esta seguro de esa elección?
- Si, esta escuela se enfoca en el cambio planificado y continuo, lo que sería beneficioso para abordar la disminución en las ventas y la rentabilidad.
- Slidkalniņš: 3
- Mis recomendaciones específicas serian:Diagnóstico de la organización.Participación activa.Capacitación y desarrollo.Comunicación abierta.Y una evaluación continua.
- Poniendo en práctica esa serie de recomendaciones, podremos mejorar la situación actual de la empresa?
- Está bien, Agradezco su asesoría y nos pondremos en marcha de inmediato...Gracias!
- Si, el enfoque en el desarrollo organizacional permitirá que industrias ACME se adapte de manera proactiva a los desafíos actuales y futuros, fomentando un entorno de trabajo más ágil y receptivo al cambio.
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