Hasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra
por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859)
Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas y técnicas de administración de proyectos a proyectos de ingeniería muy complejos.
Como disciplina, la gestión d e proyectos desarrolló varios campos de aplicación, entre las cuales se encuentra la construcción civil, la ingeniería, la defensa pesada.
Los dos precursores de la gestión de proyectos son Henry Gantt, llamado el padre de las técnicas de planeamiento y control,10 quien es famoso por el uso del diagrama de Gantt como herramienta en la gestión de proyectos
Consultoría en Gestión de proyectos para la Empresa FONDO VERDE
Henri Fayol por la creación de las cinco funciones de gestión que son el pilar del cuerpo de conocimiento relacionados con proyectos y programas de gestión
por su creación de las 5 funciones de gestión, que constituyen la base para el cuerpo de conocimientos relacionados con proyectos y gestión de programas
Henri Fayol por la creación de las cinco funciones de gestión que son el pilar del cuerpo de conocimiento relacionados con proyectos y programas de gestión
antes de la década de 1950, se gestionaron los proyectos sobre una base ad hoc, utilizando principalmente las cartas de Gantt, y herramientas informales.
En ese momento, se desarrollan dos proyectos de modelos matemáticos de programación. El "Critical Path Method" (CPM), Y el "Programa de Evaluación y Revisión Técnica" o PERT
En 1969, el Project Management Institute (PMI) se formó para servir a los intereses de la industria de gestión de proyectos
En 1981, el Consejo de Administración del PMI autorizó el desarrollo de lo que se ha convertido en una guía a la Dirección de Proyectos del Conocimiento (PMBOK Guide)
Ambas Organizaicones están partiicpando en el desarrollo de un proyecto de gestión stándar de la ISO
El Organismo Internacional de Gestion de Proyectos (IPMA), Fundado en Europa en 1967, ha experimentado un desarrollo similar y estableció la línea base de competencia del IPMA (ICB).