Acciones para enfrentar los desafíos adaptativos
Montāžas Teksta
- Slidkalniņš: 1
- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola Antonio....Gracias por tu puntualidad ante todo quiero decirte que dentro de nuestras espectativas esta contratar a un lider.
- Buenos dias...Srta. Carmen
- Slidkalniņš: 2
- Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
- Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas.
- Le comento,que el ser lider me pone nervioso, usted seria tan amable de poder ayudarme para enfrentar este desafio?
- Slidkalniņš: 3
- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- ¿Cuales son?
- Slidkalniņš: 4
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- ¿ Como lo haría?
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Slidkalniņš: 5
- ¿Antonio, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me ayudo mucho Srta. Carmen, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Antonio, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- Slidkalniņš: 6
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- Antonio por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
- Me quedo muy claro Srta. Carmen lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
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