Hola Sr. Alfredo, le agradezco por venir hoy a la entrevista, pero antes, como el perfil de la convocatoria dice: necesitamos personas capacitadas para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
Slidkalniņš: 2
Por tu perfil en tu CV veo que serias el candidato ideal para dirigir a un equipo, seras un líder ideal
Le comento, no me veo como un lider, quisera que me ayude, escuche algo de los desafios adaptativos.
No te preocupes Alfredo en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas para que se transformen.
Slidkalniņš: 3
EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
¿ Cuáles son Srta. Curi?
Entiendo
Como tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
Al día siguiente ...
Slidkalniņš: 4
La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa". Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
Con esta información que me esta brindando me resulta muy útil, me interesa que me diga mas datos.
¿ Como lo haría?
Tienes que con tu equipo involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
Slidkalniņš: 5
¿Muy bien Alfredo, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
Me ayudo mucho srta. Curi, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
Que bueno Alfredo, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos dispuestos a ayudarte, confiamos en ti y en tu liderazgo.
Slidkalniņš: 6
Alfredo por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene una buena actitud para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
Me quedo muy claro Srta. Curi lo pondré en practica con mis compañeros para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,¡Gracias!
Slidkalniņš: 0
Mira la primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"