Montāžas Teksta
- Slidkalniņš: 1
- Acciòn 1: Visualizar el panorama del Problema
- He visto que ultimamente el margen de ganancia estan disminuyendo
- Maria se da unaperspectiva que hay unos problemas en la empresa y no hay una buena comunicacion son sus trabajadores entre si .
- Slidkalniņš: 2
- Accion 2: Identificar el desafio adaptativo
- Pero nuestro equipo no está preparado. No tenemos la experiencia necesaria para implementar estos cambios tan rápido.
- Maria decidio tener una reunion con sus socios para informarle la situacion por la que esta pasando su empresa y toman medidas necesarias para su resolucion
- Slidkalniņš: 3
- Acciòn 3: Regular el estrès
- y podemos salir de esto trabajando en equipo.
- Y si no vemos un cambio? y si esque siguen bajando mas las ventas?
- Ten confianza en lo que realizas, podemos lograrlo; somos trabajadores capacitados.
- Ana se muestra insegura , pero carlos y maria generan un ambiente de confianza con una buena comunicacion, Posterioremente se capacitaron y ya tenian una meta establecida para generar un cambio en su empresa.
- Slidkalniņš: 4
- Acciòn 4: Foco y lucha contra los mecanismos de defensa
- Ana, tu tienes un potencial unico y eso es muy valioso pero deber de demostrarlo, solo ten confianza en ti misma.
- Si lo se, todos contamos con una habilidad unica , gracias por las capacitaciones brindadas nos a ayudado bastante.
- Admiro tu liderazgo
- Despuès de las capacitaciones ana asume sus dificultades que tiene y maria lo apoya dandole algunas pautas
- Slidkalniņš: 5
- Acciòn 5: El trabajo a la gente
- Felicitaciones por su excelente trabajo,
- ¡wow, que logro increible¡
- ¡SI¡, lo logramos
- Gracias a usted, su sentido del humor siempre levanta el espiritu del equipo
- Mas que una jefa es un gran ejemplo a seguir gracias por su confianza y apoyo
- Tiempo despuès Maria al ver el gran avance desarrollado y el equilibro de las ventas reunio a sus inversionistas
- Slidkalniņš: 6
- Acciòn 6: Proteger el liderazgo en las bases
- aquí nos damos cuenta que el trabajo en equipo y la productividad si determina la vida o los beneficios a la empresa
- Si no hubiéramos hecho nada ahora empresa estaría corriendo riesgos o peligro
- Días después la jefa y su trabajora dialogan de lo bien que sus acciones funcionaron para mejorar la productividad de su empresa y eso fue un objetivo muy beneficioso para todos en el aspecto laboral
Izveidoti vairāk nekā 30 miljoni stāstu shēmu