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  • ok, pero, ¿Cómo puedo alcanzar mis objetivos?
  • Como la universalidad, que se distingue de una empresa publica o privada. Tienes que saber que tu negocio es privado ya que tú eres el inversionista y no el estado.
  • Con el valor instrumental, que nos permite alcanzar los objetivos de una manera más eficiente.
  • ¿Cómo, entonces no es sólo una disciplina?
  • Otro de los principios es la especificidad, ésta no se puede confundir con otras disciplinas acuérdate que su campo de acción son definidos.
  • No, la multidisciplinariedad se utiliza con conocimiento y varias ciencias y técnicas.
  • Exactamente ¿Qué tipo de ciencias?
  • En la Flexibilidad se adapta en el cambio de las necesidades de cada grupo social en dónde se aplican.Esos son todos los principios, ahora déjame decirte quela administración lleva una íntima relación con diversas ciencias y técnicas.
  • A eso iba. Ciencias sociales y ciencias exactas. Las sociales son la sociología, psicología, el derecho, la economía, y la antropología. Las ciencias exactas que no pueden faltar en la empresa, son las matemáticas. Regresemos a mi oficina.
  • Don Pepe siguió consultando a Ishikawa, hasta que un día...
  • Por lo que veo las ciencias sí son importantes y yo ni tenía idea.y a todo esto, ¿Donde entra la contabilidad?
  • La contabilidad es una disciplina técnica, no se considera ciencia exacta. Las otras técnicas son ingeniería industrial, ergonomía y cibernética.
  • Como te decía, están las ciencias que ya te expliqué pero, también las disciplinas técnicas juegan un papel importante.
  • Meses después en el restaurant de Don Pepe
  • Gracias a usted lo logré, porque si no me hubiese recomendado ir con Ishikawa, mi negocio no tendría estos resultados.
  • ¡Felicidades por todo esto!Veo que te va muy bien.
  • "La calidad nunca es un accidente; es siempre el resultado de un esfuerzo de la inteligencia". Cuánta razón hay en esa frase de John Ruskin.
  • Gracias a las asesorías de Ishikawa, Don Pepe aprendió la importancia de la administración y logró cumplir sus objetivos.
  • -¿Se fijaron cómo Pepe lleva bien administrado su negocio?-Pensé que la administración no era tan importante.-Pues sí ¿no?, si no cómo llevas el control de la empresa.
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