Comunicare 2
Montāžas Teksta
- Fue entonces cuando Laura la encargada de recursos humanos se percató del malestar de Pablo. Decidió intervenir y convocó a una reunión con todos los involucrados: Pedro, Carlos y Pablo.
- Hola claudia, buenos días, por favor convócame a una reunión urgente con...
- reconozco que es un error no promover una comunicación más abierta y transparente en la oficina. Asumió mi responsabilidad como gerente y propongo implementar cambios para mejorar la comunicación interna.
- En la reunión Laura explicó la importancia de la comunicación asertiva en el trabajo. Explicó que ser asertivos significa expresar nuestros pensamientos y sentimientos de manera clara y honesta respetando al mismo tiempo a los demás
- Yo me disculpó con Pablo por no haber proporcionado toda la información necesaria para el proyecto. he Aprendido que ser claro y conciso al asignar tareas es fundamental para evitar malentendidos.
- Me disculpo por no haber preguntado más enérgicamente en el principio. Aprendí que es importante no tener miedo de pedir aclaraciones cuando las instrucciones no están claras.
- Después de esa reunión "Comunicare" implementó nuevos aspectos en su cultura organizativa. Se fomentó la apertura y la sinceridad en la comunicación entre todos los empleados. Además se crearon instancias regulares de retroalimentación y se establecieron canales claros de comunicación para garantizar que todos estuvieran en la misma página.Con el tiempo la comunicación asertiva se convirtió en una habilidad clave en "Comunicare". Los empleados aprendieron a hablar con claridad a escuchar con atención y a preguntar cuando tenían dudas. Esto mejoró la eficiencia la colaboración y el ambiente de trabajo en general.La historia de "Comunicare" demuestra que la comunicación asertiva es esencial para lograr un ambiente de trabajo sano y productivo. Mediante una comunicación clara y respetuosa los empleados pueden evitar conflictos mejorar la comprensión y trabajar juntos hacia el éxito.
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