Ceļojumu kartītes ir jūsu lietotāju stāstoši stāsti, kas ļauj jums redzēt, kā klientam var būt vajadzība pēc jūsu produkta, kā viņi saskaras ar jūsu produktu un kā jūsu produkts var viņus gūt. Šo karšu izveide ļauj mums noskaidrot, vai mūsu mārketinga stratēģijā var būt trūkumi vai nepilnības, vai izmantot gadījuma scenārijus. Ņemot reālu un relatable klientu stāstu ļauj mums nākt klajā ar viss loģiskākajiem risinājumiem mūsu problēmas.
Lielākajā daļā braucienu karšu ir diezgan līdzīgs modelis, taču ir būtiskas atšķirības, veidojot braucienu kartes B2B (uzņēmums no biznesa) produkta salīdzinājumā ar B2C (uzņēmumu līdz patērētājam) produktam.
Tie ir produkti, kurus paredzēts iegādāties uzņēmumos vai īpaši profesionāliem mērķiem. Piemēri ir maksājumu apstrādes programmatūra, CRM, biroja tehnika vai pat produktu izstrāde storyboarding programmas * wink * * wink *.
Tie ir produkti, kurus patērētāji iepērk par savu personīgo (tieši profesionālu ) ieguvumu. Daži B2C produktu piemēri ir filmu / TV straumēšanas pakalpojumi, restorāni vai apģērbs.
(Tas sāks 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju - kredītkartes nav nepieciešamas)
Veidojot B2B produkta ceļojuma karti, ir ļoti svarīgi atpazīt, ka jūsu lietotāji un jūsu pircēji var nebūt vieni un tie paši cilvēki, un tāpēc viņiem var būt ļoti dažādi motīvi. Sazinoties ar uzņēmumu, ir ļoti svarīgi atzīmēt dažādos galvenos dalībniekus B2B ceļojumu kartē. Parasti vadītājs vai kāds, kam ir pirktspēja, meklē veidus, kā uzlabot komandas veiktspēju. Menedžeris izpētīs produktus, kas palīdzēs komandas veiktspēju un produktivitāti, un pēc tam iegādāsies vislabāko produktu. Pēc tam produkts tiek nodots izpildītājam. Ja tā ir programmatūra, parasti tā ir IT, ja tā ir aparatūra vai kaut kas cits, izpildītājs var mainīties. Visbeidzot, izstrādājums tiek prezentēts tiešajiem lietotājiem, un uzlabojumi tiek uzraudzīti efektivitātes vai produktivitātes ziņā.
Iepriekš minētajā piemērā HR Hailey motivācija ir palielināt darbinieku morāli, tāpēc viņa izskata un atrod produktu. Pēc tam viņa šo produktu izved kopā ar IT Ivanu, kurš kalpo kā izpildītājs, pārliecinoties, ka programma ir instalēta visā uzņēmuma ierīcēs. Visbeidzot, gala lietotāji iesaistās produkta un uzņēmuma morāles palielinās. Norādot katru galveno spēlētāju un tā motivāciju B2B ceļojuma kartē, uzņēmumi spēj apmierināt savus mārketinga pasākumus un racionalizēt lietotāju pieredzi, lai maksimāli palielinātu savu reklāmguvumu līmeni
(Tas sāks 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju - kredītkartes nav nepieciešamas)
Veidojot B2C produkta ceļojuma karti, klienta ceļojumam jākoncentrējas uz vienu galveno problēmu, kas viņiem rodas, viņu ceļā uz to, kā viņi cenšas atrisināt šo problēmu, kā arī par to, kādu labumu viņi saņem no problēmas mazināšanas. Atšķirībā no B2B ceļojuma kartēm, jūsu mērķauditorija, pircējs, izpildītājs un gala lietotājs parasti ir viena un tā pati persona. Tādēļ produktam vajadzētu būt vienai vienkārša un loģiskai plūsmai, lai palīdzētu lietotājiem iepazīstināt ar iepirkšanos.
B2C brauciena karte, kurā jāiekļauj tikai viens galvenais spēlētājs, var sekot šai vispārējai plūsmai (kā parādīts iepriekš minētajā piemērā):
Veidojot B2C ceļojuma karti, ir svarīgi atcerēties, ka tas ir viens un tas pats lietotājs, kas iet pa katru no šīm darbībām, un katram no tiem ir jāaizpilda, pirms pāriet uz nākamo. Ja ir grūti orientēties UI vai jaucamais UXm, brauciena laikā jūs zaudēsiet noteiktus procentus no saviem lietotājiem. Pārliecinieties, ka maksimāli palielināt reklāmguvumu līmeni, rūpīgi strādājot ar katru no sešām iepriekš norādītajām darbībām un izveidojot ceļojuma kartes par visām iespējamām iespējām, ko lietotājs var izdarīt.
(Tas sāks 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju - kredītkartes nav nepieciešamas)
(Tas sāks 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju - kredītkartes nav nepieciešamas)
(Tas sāks 2 nedēļu bezmaksas izmēģinājuma versiju - kredītkartes nav nepieciešamas)