Kai kažkas negerai, ypač didelės organizacijos, gali būti instinktas į tašką pirštais ir Shift kaltę. Tai tikriausiai yra ne geriausias būdas užkirsti kelią problemų atsiradimui ateityje nors. Sakichi Toyoda "Toyota Motor Company įkūrėjas, sukūrė" 5 kodl "procesą, iš pagrindinės priežasties analizę tipą, nustatyti ir išspręsti problemas, kilusias įmonėje. Nuo to laiko buvo plačiai priimta kaip dalis liesos gamybos, Kaizen ir Six Sigma metodikos.