5 Whys Overview
Jūs galite rasti šią storyboard toliau išvardytuose straipsniuose ir išteklių:
Kas yra 5 Whys
Pateikė Nathanael Okhuysen
Kai kažkas negerai, ypač didelės organizacijos, gali būti instinktas į tašką pirštais ir Shift kaltę. Tai tikriausiai yra ne geriausias būdas užkirsti kelią problemų atsiradimui ateityje nors. Sakichi Toyoda "Toyota Motor Company įkūrėjas, sukūrė" 5 kodl "procesą, iš pagrindinės priežasties analizę tipą, nustatyti ir išspręsti problemas, kilusias įmonėje. Nuo to laiko buvo plačiai priimta kaip dalis liesos gamybos, Kaizen ir Six Sigma metodikos.
'
Peržiūrėkite keletą kitų mūsų verslo straipsnių!
Siužetinės Linijos Aprašymas
5 Whys - Root Cause analysis tools
Siužetinės Linijos Tekstas
- Articulate the Problem
- Construct a Causal Chain
- Identify the Root Cause
- Deploy Countermeasures
- Royal Horseshoe Inspection Checklist
- • Specific and clear • Agreed upon • Understood by everyone
- • Keep asking: "Why did this effect occur?" • Causes must be necessary and sufficient for effects • Generally, 5 times is enough
- • Without this cause, there would be no problem • This cause alone caused the problem • A fixable process, not a person
- • Addresse the root cause, not symptoms • Prevent the problem from ever occurring again • No more complicated or expensive than necessary
Sukurta daugiau nei 30 milijonų siužetinių lentelių