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DESAFIO ADAPTATIVO

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  • Acciones para enfrentar los desafíos adaptativos
  • Hola señor. buen día.
  • Hola Julia buen día, te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te informo que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
  • Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no poder ser líder, quisiera que me ayude, escuche algo de los desafíos adaptativos.
  • Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas.
  • Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
  • ¿ Cuáles son señor Juan?
  • Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
  • ¿Julia sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
  • Me siento más tranquila, con la información que me esta brindando, me interesa seguir escuchándolo.
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • ¿ Como lo haría?
  • Tienes que involucrar a todo, brindar reconocimiento y autonomía.
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • Me ayudo muchisimo señor Juan, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Julia, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
  • ¿Muy bien Julia, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me quedo muy claro señor Juan lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
  • Julia por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
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