Evitan cualquier responsabilidad por su limitada ambición laboral.
Solo nos interesan los ingresos y que no nos regañen.
Teoría Y.
.
Daré los mejores resultados.
Estoy satisfecho con mi trabajo.
.
Me esforzare para ser cada vez mejor.
En la teoría X el nivel de formación es bajo decido a que desempeñan tareas manuales y repetitivas, se basa en amenazas y mediocridad, ven al trabajo como una forma de castigo.
Teoría Y.
Son un excelente equipo de trabajo.
La dirección tiene 2 necesidades, la motivación y la supervisión además actúa como padre hacia los subordinados, pues los castiga o recompensa según la situación.
Fusión.
. . . . .
Lo ideal seria evolucionar del modelo X al modelo Y.
La amenaza y castigos no son necesarios en la teoría Y para alcanzar los objetivos de la empresa debido a las características de los empleados.
.
FIN.
.
Los empleados son capaces de desarrollar soluciones, trabajan en equipo e intercambian ideas a beneficio de la empresa, los motiva recibir nuevas y mayores responsabilidades.
La fusión de estos modelos de forma adecuada seria la mejor opción pues así se aprende a no solo aceptar responsabilidades, también a buscarlas.
.
Sukurta daugiau nei 30 milijonų siužetinių lentelių