Papa que bueno que te veo tengo una idea de negocio increíble
PRIMERO: Hablemos de la planeacion aqui vamos a definir acciones y estrategias que nos van a llevar a alcanzar el exito, yo en mi caso quiero poner una tienda dedicada a la venta de tecnologia.
Alan ya habíamos hablado de eso aun eres muy chico
Lo se papa pero tengo una base solida para poder crear un negocio rentable
Okey vas por buen camino en este caso la planeacion es la base de tu proyecto, por ejemplo tienes que planear de donde vas a conseguir tus productos, como los vas a distribuir cuales seran tus objetivos, metas, las reglas de tu negocio etc...
Adelante te escucho y espero tengas en cuenta todo lo que se requiere para un negocio
Tienes que tener en claro mas cosas por ejemplo ¿ya cuentas con el preuspuesto?
Tu sabes que me dedico a vender articulos de papeleria mi planeacion entro en el momento que dije que queria hacer, como lo hiba a hacer en eso entran muchos temas por ejemplo tus objetivos y metas
No pero planeo pedir un prestamo creo que es una buena idea
Ya me habias platicado de eso y tus objetivos y metas eran ser el mayor distribuidor de la zona.
Alaaaan primero tienes que analizar si ese prestamo te va a ayudar a generar ingresos o solo se va a quedar tu inversion ahi, ademas suponiendo que ya tienes el presupuesto te platicare de que otras cosas te faltan
No solo eso Alan las metas y objetivos reflejan el camino que la empresa desea tomar bueno no solo la empresa si no tambien tu.
Ahora ya que tienes una buena base de tu empresa tienes que saber administrar tus recursos, asignarte un sueldo sin quitarle mas dinero a esa empresa, acatar tus reglas establecidas, dar el ejemplo a tus empleados, ver que tus metas y objetivos se cumplan y sobre todo el buen manejo y control de esta
Ya sabes a donde quieres llegar y que quieres hacer, ya tienes el presupuesto para eso ahora debes de aterrizar tu idea para tu empresa o negocio vas a necesitar ser un buen director saber dirigir
No es facil hijo pero confio en que con un poco mas de tiempo lo lograras
Y como buen director sabras poner reglas a tu personal si es que quieres contratar y delegar responsabilidades, ademas ese personal que contrates lo tienes que hacer sentir parte de tu empresa ¿o como crees que tengo a mis vendedores tan activos y eficaces en su trabajo?
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