LIDERAZGO ADAPTATIVO
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- INICIO: En una oficina hablando del nuevo gerente general de la empresa.
- Ana Laura, como ya te graduaste, es momento que asumas responsabilidad en la empresa.
- Así se habla, hija.
- Claro, entiendo cuales son mis responsabilidades y estoy dispuesta a aplicar mis conocimientos.
- PROBLEMA: Ana Laura pensando sobre ser la gerente gerenal de la empresa.
- Aunque le hable con tanta seguridad a mi padre, tengo miedo de hacer mal las cosas, porque, aún no tengo la experiencia para dirigir la empresa. Espero que mi padre me apoye
- DESARROLLO: Presentación de la nueva gerente general de la empresa.
- Hoy es el día de nuevos cambios, por eso presentaré a su nueva gerente general de la empresa.
- Buenos días a todos, soy Ana Laura y a partir de este momento seré su nueva gerente general
- DESARROLLO: Una situación problemática que necesita ser solucionada.
- Si, así que ahora me gustaría que comenten cuales son los proyectos que tenemos que revisar.
- Ana Laura se dió cuenta que en la oficina les falta el trabajo en equipo y compañerismo en la empresa.
- DESENLACE: Una grata solución.
- Lo primero que haremos es realizar una reunión para evaluar todos los proyectos, ya que, todos son importantes y deben ser atendidos lo más pronto posible, por el momento mañana me traerán los planos y las carpetas del proyecto para discutirlo a primera hora.
- Así será, señorita Ana Laura.Mañana a primera hora estaremos aquí en la reunión.
- REFLEXIÓN: El liderazgo adaptativo.
- En este tipo de circunstancias necesitamos ir más allá de soluciones de corto plazo, por tanto, el enfoque principal debe ser retar a la organización, empresa o grupo, lo que conlleva una gran cantidad de riesgos para el líder involucrado.
- El liderazgo adaptativo se trata de cambiar para ir más allá de adaptarse a los problemas y retos diarios, ayuda a enfrentar retos donde el status que ha sido desafiado y donde el cambio es muy profundo.
- Buenos días señorita Ana Laura, un placer conocerla y bienvenida a la empresa.Espero que nos adaptemos a este nuevo ambiente para continuar con los proyectos que tenemos pendientes
- Asi es, nosotros tenemos un proyecto de edificación que tiene más importancia que los demás, creo que debería evaluar primero este.
- Bueno nosotros tenemos el proyecto de construcción donde la obra esta muy avanzada, sin embargo, tuvimos que paralizarla por la otra obra pendiente.
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