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- LIDERAZGO LIFEDINAMICA QUE PERMITA RECONOCER HABILIDADES NATURALES Visión SistémicaPersuasión IniciativaManejo de la Incertidumbre Comunicación asincrónica
- Ese equipo naturalmente escogerá su líder de acuerdo a esas habilidades y tendrá que confiar en las instrucciones de su líder porque las condiciones cambiaratodos se quedarán sin hablar y entre tos tienen que desarrollar un producto que vendas sin poderlo comunicar. Los demás te dirán si lo compran o no
- En esta ocasión el líder se enfermó y no puede ser parte del equipo, deberá empodera y confiar en los resultados de su equipo. En esta ocasión deberá ser el observador y dar retroalimentación constructiva
- FELICIDADCrear ambientes positivos de trabajo Retribución Emocional Ambientes positivos Empoderamiento Flexibilidad
- Deberán reformular totalmente su producto o servicio y presentarlo nuevamente sin el lider. Venderlo
- EMPATIA AsertividadInteligencia EmocionalEscucha Activa Pausa para la acción Sombreros de pensamiento
- En esta ocasión las personas serán rotadas, con una misión especial criticar y "dañar el trabajo de sus nuevos compañeros" deberán volver a vender su producto e identificar su sombrero de pensamiento y exploración de los 5 sentidos Se hará una reflexión final por parte del equipo effectuation
- Al entender que primero debemos trabajar en mi liderazgo, en mi felicidad interior, en crear ambientes positivos estaremos preparados para asumir cualquier reto
- Desarrollaremos un reto corporativo desde la metodología efectual (este reto se solicitá previamente a la compañía)
- Se desarrollarán bajo los 5 conceptos de la metodología efectual Recursos, Riesgos CocreaciónAprovechar OportundiadesVisión del mundo
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