Ta rozmowa jest bardzo częstą sytuacją w firmach technologicznych. Ze względu na różnice w sposobie myślenia inżynierów i marketingu, inżynierowie często myślą o marketingu jako o nieinteligentnym i marketingowym podejściu inżynierów jako trudnym w pracy. Prowadzi to do dużego tarcia i złych wyników po obu stronach ogrodzenia. W książce Behind Closed Doors: Secrets of Great Management Johanna Rothman i Esther Derby jest wielki rozdział na ten temat.
Testo Storyboard
Chcę porozmawiać o jakości twojego kodu. Ponad 35% biletów nie przeszło kontroli jakości.
Co możemy zrobić, aby to poprawić?
Moim problemem jest głupi marketing ciągle zmienia zdanie na ich głupie prośby.
Jak myślisz, jak marketing lubi być nazywany głupcem?
I never thought of that ... I don't say it to their faces ... but my emails are a bit curt ...
Jak myślisz, co by się stało, gdybyś poświęcił więcej czasu na ich zrozumienie?
Nie wiem Pozwól mi spróbować.
Wymagania
Czy możemy spędzić więcej czasu na wspólnej dyskusji na ten temat? Chcę się upewnić, że rozumiem.
I would love to, I just always thought you were in a hurry to leave.
Słyszę o Tobie wspaniałe rzeczy z działu kontroli jakości i marketingu.
One Month Later...
Nasza ostatnia rozmowa była otwieraczem do oczu. Widzę wszystkich w zupełnie nowym świetle.