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Five Forces Example

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Five Forces Example
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È possibile trovare questo storyboard nei seguenti articoli e risorse:
Le Cinque Forze

Quali Sono le Cinque Forze Della Concorrenza di Porter?

di Nathanael Okhuysen

L'organizzazione industriale è un campo di studio che esamina le differenze tra la concorrenza "perfetta" tra aziende trovate nei libri di testo economico e la concorrenza "imperfetta" trovata nel mondo reale. Uno strumento derivato dal campo è l'analisi di Michael Porter, "cinque forze", sin dall'inizio del suo libro seminale, Strategia Competitive. Porter ha sviluppato le cinque analisi delle forze come una variazione più rigorosa dell'analisi SWOT ampiamente utilizzata. Il quadro si concentra sul livello di concorrenza all'interno di un settore per valutare la posizione strategica di un'azienda. A differenza dell'analisi SWOT, le cinque forze sondano l'ambiente imprenditoriale, anziché esaminare un'azienda stessa. Oltre all'analisi del PEST, scava in profondità le Opportunità e le Minacce dello SWOT.




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Storyboard Descrizione

An analysis of competition in the widget industry using Porter's Five forces framework.

Testo Storyboard

  • New Entrants
  • Rivalry
  • Subsitution
  • All new!
  • WIDGET! Get yours today!
  • • Facilities require capital investment • Increasing returns to scale • Threats most likely to originate from a large manufacturer diversifying
  • • The widget market is well established and saturated; growth is slow • Commoditization of widgets leads to very low customer loyalty
  • • Widgets are traditional • Alternatives lack the flexibility of widgets • Wodgets are the most common substitute. • Smart-widgets could become a threat.
  • Buyers
  • Five Forces Impacting Widget Manufacturing Competition
  • Sellers
  • All others
  • Acme Corp.
  • • Consumer-grade widget distribution highly fragmented • Widgets are nonessential • Buyers are very price sensitive
  • • Acme Corp. currently supplies 53% of all raw materials for widgets • All widget raw materials are commodities • Cost of raw materials constitute 1/3 of costs
  • XYZ Minerals
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