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Historia de la Gestion de proyectos

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  • Uriel Javier Arias Campos
  • Claudia Garavito Montañez
  • Grupo Consultor CJF
  • Yamil Fabian Castrillon
  • HISTORIA DE LA GESTION DE PROYECTOS
  • Hasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra
  • por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859)
  • Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas y técnicas de administración de proyectos a proyectos de ingeniería muy complejos.
  • Como disciplina, la gestión d e proyectos desarrolló varios campos de aplicación, entre las cuales se encuentra la construcción civil, la ingeniería, la defensa pesada.
  • Los dos precursores de la gestión de proyectos son Henry Gantt, llamado el padre de las técnicas de planeamiento y control,10​ quien es famoso por el uso del diagrama de Gantt como herramienta en la gestión de proyectos
  • Consultoría en Gestión de proyectos para la Empresa FONDO VERDE
  • Henri Fayol por la creación de las cinco funciones de gestión que son el pilar del cuerpo de conocimiento relacionados con proyectos y programas de gestión
  • por su creación de las 5 funciones de gestión, que constituyen la base para el cuerpo de conocimientos relacionados con proyectos y gestión de programas
  • Henri Fayol por la creación de las cinco funciones de gestión que son el pilar del cuerpo de conocimiento relacionados con proyectos y programas de gestión
  • antes de la década de 1950, se gestionaron los proyectos sobre una base ad hoc, utilizando principalmente las cartas de Gantt, y herramientas informales.
  • En ese momento, se desarrollan dos proyectos de modelos matemáticos de programación. El "Critical Path Method" (CPM), Y el "Programa de Evaluación y Revisión Técnica" o PERT
  • En 1969, el Project Management Institute (PMI) se formó para servir a los intereses de la industria de gestión de proyectos
  • En 1981, el Consejo de Administración del PMI autorizó el desarrollo de lo que se ha convertido en una guía a la Dirección de Proyectos del Conocimiento (PMBOK Guide)
  • Ambas Organizaicones están partiicpando en el desarrollo de un proyecto de gestión stándar de la ISO
  • El Organismo Internacional de Gestion de Proyectos (IPMA), Fundado en Europa en 1967, ha experimentado un desarrollo similar y estableció la línea base de competencia del IPMA (ICB).
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