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gestion de compras
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- empecemos por; Manejar y controlar el flujo de dinero de la mejor manera para las compras, Las materias primas sirven de aprovisionamiento para la fabricación y comercialización de productos y servicios para mantener, necesidades y cumplir metas.
- 1.Determinar políticas de compras para determinar las actividades que coordinaran un proceso de compras adecuado. 2.Establecer qué sector de la empresa se va a encargar de llevar el control de los suministros, servicios de compras, servicios técnico, producción y mantenimiento.
- la empresa debe diferenciar las políticas de acuerdo a las necesidades de compras bienes, servicios o productos.
- vamos a Preparar datos del presupuesto, manejo de inventario y situación financiera de la empresa. Para aplicar las diferentes soluciones relacionados con los pedidos , la producción durante cierto periodo de tiempo , los grupos de pedidos a fines y la calidad de los productos.
- Debemos Programar las compras y definir propósitos, específicos para controlar los inventarios además de evitar demoras, optimizar costos y controlar la calidad
- Debemos Seleccionar a uno o varios funcionarios encargados de realizar los controles y generar informes objetivos, informar a tiempo en caso de alguna irregularidad para tomar medidas necesaria. .inventarios .proveedores. .calidad de productos. .materia prima a tiempo .tiempo de entrega satisfactorio para los clientes. .generar mayor productividad .
- Así es debemos garantizar la productividad y competitividad de nuestra empresa productos de calidad
- Jefe relacionarnos con proveedores y compradores, dando a conocer las políticas de la empresa. presentar folletos como soporte publicitarios para la empresa en conjunto con los proveedores para nuestros clientes.
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