Proceso de Seleccion de Personal
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- La información que brinda el análisis de puesto proporciona la descripción de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto.
- Los planes de recursos humanos a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisión , y permiten asimismo conducir el proceso de selección en forma lógica y ordenada.
- 1. Recepción preliminar de solicitudesLa selección inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal o con la petición de una solicitud de empleo
- 2. Entrevista previa de selección.Proporciona una evaluación rápida de la idoneidad del solicitante Formula preguntas sobre la experiencia, las expectativas salariales, la disposición para re ubicarse, etc.
- 3. PruebasMide las habilidades laborales del solicitante y su capacidad para aprender en el trabajo
- Consta de la veracidad del curriculum o la solicitud de empleo Llama a los supervisores y confirma la información proporcionada por el solicitante
- 4. Investigación de Antecedentes
- 5. Entrevista profunda de selecciónEs realizada por el gerente con el que se reportara el solicitante y averigua mas del solicitante como persona.
- 6. Examen Medico Asegura el desempeño eficaz del solicitante;evitando así accidentes laborares y faltas constantes debidas a quebrantos en la salud del empleado
- 7. Entrevista con el supervisorEl supervisor inmediato o el gerente de departamento interesado es quien tiene el ultimo término la responsabilidad de decidir respecto a la contratación de nuevos empleados por medio de la entrevista desea tener elementos para tomar su decisión.
- 8. Decisión de contratarSeñala el final del proceso de selección. Puede corresponder esta responsabilidad al futuro supervisor del candidato o al departamento de personal.
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