Az emberekkel való munka valósága a nehéz beszélgetések időszakos igénye. A storyboardok használata lehetővé teszi a szerző számára, hogy könnyebben megjósolja, hogyan reagál a másik személy a storyboard formátum társalgási jellege miatt. A forgatókönyvek akkor is hasznosak, ha valakit mentorálnak: végigvezetik egy nehéz beszélgetésen, hogy a helyzet mindkét oldalát meglássák.
Ez a beszélgetés egy nagyon gyakori helyzet a technológiai vállalatoknál. Mivel a mérnökök és a marketing gondolatai eltérnek, a mérnökök gyakran gondolkodnak a marketingről, és a marketing úgy gondolja, hogy a mérnökök nehezen tudnak dolgozni. Ez sok súrlódást és eredményt eredményez a kerítés mindkét oldalán. Van egy nagy fejezet a jelenségről a könyv mögött zárt ajtók mögött: Johanna Rothman és Esther Derby vezetői titkai.
Storyboard Szöveg
Szeretnék beszélni a kódminőségről. Jegyeinek több mint 35% -a sikertelen QA.
Mit tehetünk ennek javítása érdekében?
Az a probléma, hogy a hülye marketing folyamatosan meggondolja magát hülye kéréseivel kapcsolatban.
Szerinted hogyan szereti a marketing a hülye embert?
Soha nem gondoltam erre ... nem mondom az arcukra ... de az e-maileim kissé kudarcot vallnak ...
Szerinted mi történne, ha több időt töltene megértésükkel?
Nem tudom. Hadd próbáljam.
követelmények
Tölthetünk több időt ennek megvitatására? Meg akarom győződni arról, hogy értem.
Szeretném, csak azt hittem, hogy sietsz sietni távozni.
Nagyszerű dolgokat hallottam rólad a minőségbiztosítás és a marketing részéről.
Egy hónappal később...
Az utolsó beszélgetésünk egy szemnyitó volt. Látom mindenkit egy teljesen új fényben.