porque somos pobres
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- CUADRO COMPARATIVO
- VAMOS A CONOCER LAS DIFERENCIAS ENTRE Aproximación contextual e historia a la realidad latinoamericana ¿Por qué somos pobres en América Latina?
- CONCEPTOS
- Aproximación contextual e historia a la realidad latinoamericana.Latinoamérica es una historia de lucha por las tierras y el pan de cada día por la libertad y decidir el rumbo de la historia de los pueblos
- ¿Por qué somos pobres en América Latina?hace referencia que hace 50 años ciertos paises fueron ricos casi como los paises desarrollos pero esto se perdio por las desiciones politicas y sus gobernantes.
- CARACTERÍSTICAS
- LÍDER*Inspira entusiasmo.* Piensa en conjunto.* Comparte los éxitos.* Forma a la gente.* Se preocupa por los demás.* Aprende de los errores.
- NO LIDER* Inspira miedo.* Solo piensa en su beneficio.* Presume de éxitos.* Utiliza a las personas.* Se preocupa por las cosas.* Culpa a sus empleados de sus fracasos.
- Desarrollar procesos de influencia recíproca con sus colaboradores con el propósito de alcanzar los objetivos y las metas compartidas de manera eficiente.
- TEORIAS X, Y
- TEORÍA X (NEGATIVA)• El hombre detesta el trabajo.• Es poco creativo, excepto para evitar las órdenes de los supervisores.• No quiere responsabilidades
- TEORÍA Y (POSITIVA• El hombre desea trabajar.• Disfruta aprendiendo y creando.• Se buscan satisfacciones en el trabajo
- Es la influencia interpersonal ejercida en determinadas situaciones, para la ejecución de uno o más objetivos específicos mediante el proceso de la comunicación humana(coacción, presión, persuasión, sugestión, estimulación).
- SEMEJANZAS
- Podemos decir que hay dos maneras de ver las situaciones organizacionales en una empresa; una de forma más humana y otra de forma más estricta y que ambas permiten llegar a un objetivo específico en la organización.
- LÍDER ADMINISTRATIVO: Autoridad asociada al poder, Gestiona la rutina, Realista Operan con los recursos.LIDER: Autoridad Moral,Gestiona los cambios, Visionario,Trabaja con las personas.
- 10 COSAS QUE UN LÍDER NO DEBE HACER
- 1.FOMENTAR LA DIVISIÓN ENTRE EMPLEADOS
- 3.NO RECONOCER EL TRABAJO DE SU EQUIPO
- 2. PARTICIPAR EN CHISMES O FOMENTARLOS
- McGrego, describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
- El liderazgo de las personas, las organizaciones y las naciones está en función de las relaciones entre las situaciones particulares del entorno.
- REFERENCIAS:file:///D:/2019/Downloads/el-liderazgo.pdfhttps://201965.aulasuniminuto.edu.co/mod/resource/view.php?id=982543https://www.entrepreneur.com/article/268815
- 5.CRITICAR EL TRABAJO DE LOS OTROS JEFES
- 7. NO MOTIVAR
- 8.CERRARSE A NUEVAS IDEAS9.TRANSMITIR NEGATIVIDAD Y APATÍA10. NO TRABAJAR
- 6.NO INVOLUCRASE EN LOS PROCESOSO DE SU EQUIPO
- 4.MOSTRAR PREFERENCIAS
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