LIDERAZGO LIFEDINAMICA QUE PERMITA RECONOCER HABILIDADES NATURALES Visión SistémicaPersuasión IniciativaManejo de la Incertidumbre Comunicación asincrónica
Ese equipo naturalmente escogerá su líder de acuerdo a esas habilidades y tendrá que confiar en las instrucciones de su líder porque las condiciones cambiaratodos se quedarán sin hablar y entre tos tienen que desarrollar un producto que vendas sin poderlo comunicar. Los demás te dirán si lo compran o no
En esta ocasión el líder se enfermó y no puede ser parte del equipo, deberá empodera y confiar en los resultados de su equipo. En esta ocasión deberá ser el observador y dar retroalimentación constructiva
FELICIDADCrear ambientes positivos de trabajo Retribución Emocional Ambientes positivos Empoderamiento Flexibilidad
Deberán reformular totalmente su producto o servicio y presentarlo nuevamente sin el lider. Venderlo
EMPATIA AsertividadInteligencia EmocionalEscucha Activa Pausa para la acción Sombreros de pensamiento
En esta ocasión las personas serán rotadas, con una misión especial criticar y "dañar el trabajo de sus nuevos compañeros" deberán volver a vender su producto e identificar su sombrero de pensamiento y exploración de los 5 sentidos Se hará una reflexión final por parte del equipo effectuation
Al entender que primero debemos trabajar en mi liderazgo, en mi felicidad interior, en crear ambientes positivos estaremos preparados para asumir cualquier reto
Desarrollaremos un reto corporativo desde la metodología efectual (este reto se solicitá previamente a la compañía)
Se desarrollarán bajo los 5 conceptos de la metodología efectual Recursos, Riesgos CocreaciónAprovechar OportundiadesVisión del mundo