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- ACCIONES PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS
- Hola señorita. buen día.
- Hola Carlos, buenos días, te deseo mucha suerte con tu entrevista, pero primero quiero informarte que necesitamos jóvenes que estén capacitados para ser buenos líderes y capaces de trabajar en equipo.
- Le cuento que tengo un problema de nerviosismo y miedo de no poder ser líder, me gustaría que me ayude, escucha algo sobre los desafíos adaptativos.
- Además en esta empresa estamos dispuestos a ayudar y sobre todo a dar una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades sin ningún problema.
- Lo entiendo, no te preocupes, te ayudaré a superar los miedos que te impiden mostrar tu gran potencial como buen líder.
- En la tercera estrategia le das tu rol principal, “Regular el Estrés”, aquí tienes que liderar y manejar el conflicto. ¡Crea un ambiente de confianza!
- EXPLICA LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿ Cuáles son señorita Analy?
- Le explico: la primera es "Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia razonable para ver todo el panorama del problema, y también la segunda estrategia, "Identificar el desafío de la adaptación", aquí vemos qué hacer y quién debe hacerlo.
- ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa". Aquí debes considerar las dificultades de tu equipo con los cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo, la información que me ha dado hace que me interese escucharla.
- ¿ Como lo haría?
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Es necesario involucrar a todos, ofrecer reconocimiento e independencia.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Señorita Analy me ayudó mucho, ahora siento que todo es más fácil cuando aplico las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da confianza.
- Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- ¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me quedó muy claro señora Analy, lo pondré en práctica para cumplir con los retos de mi equipo de trabajo, me iré más que contento. ¡Gracias!
- Por último, Carlos, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene una actitud positiva para llevar las cosas de la idea y la intención a la realidad.
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