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Historieta del liderazgo

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  • Hola Camila buenos dias
  • Hola Manuel buen día, te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te informo que necesitamos jovenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
  • Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no poder ser lider, quisera que me ayude, escuche algo de los desafios adaptativos.
  • Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus habilidades sin problemas.
  • Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • ¿ Cuáles son señorita Camila?
  • Permíteme explicarte la primera estrategia, que es "Observar desde la terraza". Implica alejarse lo suficiente para obtener una visión completa del problema, al igual que la segunda táctica. En este caso, se trata de discernir qué acciones deben llevarse a cabo y quién es responsable de ejecutarlas, lo que se conoce como "Reconocer el desafío adaptativo".
  • ¿Manuel sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
  • ¿ Como lo haría?
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • Me ayudo muchisimo srta. Analy, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Manuel, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
  • ¿Muy bien Manuel, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me quedo muy claro señorita Camila lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
  • Bueno Manuel por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
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