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Moobing

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  • EMMANUEL GARCÍA CASTILLOGRUPO 454D
  • MOBBING
  • El mobbing es el comportamiento agresivo y amenazador de uno o mas miembros de un grupo, hacia un individuo del ambiente de trabajo.
  • Este pretende destruir la resistencia de la víctima y forzarla a abandonar su trabajo.
  • Las características de las organizaciones que podrían padecer mobbing.
  • Organizaciones fuertemente jerarquizadas o burocráticas.Elevado nivel de competencia, anulando la cooperación y apoyo grupal.Criterios de que los mandos altos y medios merecen más respeto que otros empleados, careciendo de igualdad.
  • De acuerdo con las observaciones reportadas por Hogg y Vaughan (1995), algunas características del comportamiento organizacional favorecen el surgimiento del mobbing 
  • Sobrecarga de tareas Ausencia de tareas relevantesRigidez organizativaDesorganizaciones internasEstilos de dirección autoritarios
  • Las consecuencias del mobbing para las victimas se clasifica en:
  • Que afectan la salud y el entorno del trabajador
  • FísicasPsíquicosOrganizacional
  • Modelo de Leyman Modelo de Piñuel y Zabala
  • Existen modelos para  identificar y cuantificar el mobbing.
  • Estos modelos son importantes para para la evaluación de los fenómenos que afectan al trabajador
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