Traži
  • Traži
  • Moje Ploče s Pričama
https://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/swot-analiza-predlošci

Što je SWOT analiza?


SWOT Analiza

Kada vježbate vještine donošenja strateških odluka , potrebno je uzeti u obzir mnogo čimbenika. Lako je postati preplavljen povezanim okolnostima, opcijama i podacima. SWOT analiza ili SWOT matrica je okvir za donošenje odluka za fokusiranje na strateški važne elemente u ovoj zbrci. SWOT je kratica za S Strengths, W eaknesses, O pportunities, T Threats. Ove četiri kategorije opisuju je li neki aspekt odluke negativan ili pozitivan te je li vanjski ili unutarnji za organizaciju. Temeljita SWOT analiza može biti okosnica dobrog strateškog planiranja.


DEFINICIJA PRIMJER
S Snage
Kvalitete ili dobra unutar organizacije koja su korisna
  • „Posluje u više od 40 zemalja.”
  • "Troškovi razvoja ispod 50 tisuća USD."
  • ”Suho voće i orašasti plodovi su raznovrsni i kvalitetni.”
W Slabosti
Kvalitete ili odgovornosti unutar organizacije koje su štetne
  • "Nedavna povlačenja oštetila su prodaju i vrijednost marke."
  • "Potrebno ažuriranje svakih šest mjeseci."
  • "Potpuni nedostatak sustava certificiranja."
O Mogućnosti
Stvarni ili potencijalni uvjeti koji su u korist organizacije
  • “Racionalizacija globalne maloprodajne mreže smanjila bi troškove.”
  • "Nema poznatih konkurenata."
  • ”Najveće tržište grožđica, koje ima 0,05% iznad prosječnih cijena robe.”
T Prijetnje
Stvarni ili potencijalni uvjeti koji negativno utječu na organizaciju
  • “Više minimalne plaće utječu na operativne marže.”
  • „Društvene mreže bi ga mogle potpuno isključiti, bez ikakvog lijeka.”
  • "Očekivana lokacija je zemlja dobavljača sušenog voća i orašastih plodova najnižeg ranga."

Ove četiri kategorije mogu se posložiti u matricu 2x2 za lakše kontraste. Uočite unutarnje/vanjske i pozitivne/negativne odnose između svake ćelije u primjeru SWOT analize u nastavku.


SWOT Analysis Example
SWOT Analysis Example

Stvorite Swot Analysis*

Kako napraviti SWOT analizu

Dobra SWOT analiza počinje postavljanjem pravih pitanja. Ispod je predložak za početak vlastite SWOT analize. Dok ga ispunjavate, pokušajte si postaviti sljedeća pitanja i vizualizirajte najistaknutiji odgovor na svako u odgovarajućoj ćeliji. Slobodno razmišljajte koliko god možete, ali pokušajte se usredotočiti na četiri ili pet stavki za svaki kvadrant. Također, ostanite konkretni i konkretni, izbjegavajući nejasne izjave. Na primjer:

  • Izbjegavajte: Imamo puno iskustva.

  • Umjesto toga koristite: Widgete proizvodimo i isporučujemo u zemlji 10 godina.

    • Snage

    (Pozitivno, interno)

    • Koja se materijalna imovina (kredit, kapital itd.) može iskoristiti u ovoj situaciji?
    • Koja će nam nematerijalna imovina (znanje, mreže, ugled, itd.) pomoći?
    • Što je to u našoj organizaciji zbog čega će ovaj plan uspjeti?
    • U čemu smo dobri?
    • Po čemu smo bolji od konkurencije?

    Slabosti

    (Negativno, interno)

    • Koje su obveze (dugovi, loša lokacija, neorganiziranost, itd.) koje bi mogle spriječiti ovaj napor?
    • Koja sredstva nedostaju (stručnost, pristup tehnologiji, vještine itd.) da bi ovo bilo uspješno?
    • Da je nešto unutar organizacije uzrokovalo ovo neuspjeh, što bi to bilo?
    • Gdje je organizaciji potrebno poboljšanje?
    • Koliko je konkurencija superiorna?

    Mogućnosti

    (Pozitivan, vanjski)

    • Koji nam tržišni uvjeti idu u prilog?
    • Što se nedavno promijenilo u svijetu da bi to bilo lakše?
    • Koji su trendovi razlog za optimizam?
    • Tko su potencijalni saveznici?
    • Koji čimbenici okoline (regulativa, tehnologija, potražnja itd.) čine organizaciju robusnom?

    Prijetnje

    (Negativno, vanjsko)

    • Tko je konkurencija?
    • Koje su najveće prepreke na putu?
    • Ako nešto što trenutno postoji izvan tvrtke uzrokuje ovaj neuspjeh, što bi to bilo?
    • Ako se nešto izvan tvrtke promijenilo da uzrokuje neuspjeh, što bi to moglo biti?
    • Što bi ovu ideju učinilo zastarjelom?
    SWOT Predložak
    SWOT Predložak

    Stvorite Swot Analysis*


    Više resursa potražite ovdje:


    Daljnje čitanje

    SWOT analizu popularizirao je Albert Humphrey 1960-ih. Od tada su se pojavile mnoge primjene i varijacije. “ Pet sila ” Michaela Portera iz analize konkurentske strategije i PEST-a može pomoći u istraživanju čimbenika okoliša koji mogu predstavljati mogućnosti ili prijetnje.

    Heinz Weihrich preokrenuo je redoslijed analize u TOWS matricu kao način za učinkovitu implementaciju strategija analiziranih SWOT-om. U TOWS analizi, SWOT elementi su upareni kako bi otkrili načine na koje jake strane mogu iskoristiti prilike i minimizirati prijetnje, dok se slabosti mogu identificirati kako bi se izbjegle zamke i iskoristile prilike za njihovu kompenzaciju.

    Korijeni SWOT analize vjerojatno se mogu pronaći još u Sun Tzuovom Umijeću ratovanja , posebno u njegovoj izjavi: “Ako poznajete neprijatelja i poznajete sebe, vaša pobjeda neće biti upitna; ako poznajete Nebo i poznajete Zemlju, svoju pobjedu možete učiniti potpunom.” Sun Tzu potiče vođe da poznaju ne samo vlastite snage i slabosti, već i prilike i prijetnje koje predstavljaju neprijatelji, vrijeme (nebo) i teren (zemlja).




    Potražite druge članke u odjeljku Poslovni resursi.
    Pogledajte sve Nastavničke Resurse
    *(To će započeti s 2 tjedna besplatnog probnog razdoblja - nije potrebna kreditna kartica)
    https://www.storyboardthat.com/hr/articles/b/swot-analiza-predlošci
    © 2024 - Clever Prototypes, LLC - Sva prava pridržana.
    StoryboardThat je zaštitni znak tvrtke Clever Prototypes , LLC i registriran u Uredu za patente i zaštitne znakove SAD-a