Reagan Předsednictví - ze Čtyř Pilířů Reaganomics
स्टोरीबोर्ड विवरण
1980 America - Reagan předsednictví - reaganomika - Reagan předsednictví - ze čtyř pilířů Reaganomics spider grafu scénáře
स्टोरीबोर्ड पाठ
- EKONOMIKA VEDLEJŠÍCH DODÁVEK
- KORPORACÍ
- DAŇOVÉ ÚLEVY
- SNÍŽIT FEDERÁLNÍ DANĚ
- REAGANOMIKA
- Jedním z principů Reaganomiky bylo zavedení ekonomické teorie ekonomiky vedlejších dodávek. Tato teorie předpovídá, že snížením daní podniky získaly více kapitálu, najaly více pracovníků a vyrobily více zboží. V podstatě se jedná o ekonomiku, ve které se peníze rozdělily z kapitálových zisků na každodenní pracovníky.
- ZVÝŠENÍ PŘÍJMŮ
- PRACOVNÍKŮ
- PODNIKŮ
- VÍCE VÝDAJŮ
- VÝROBA
- Snížení federálního daně z příjmů se také stalo významným pilířem ekonomických změn společnosti Reagan. Záložky daně z příjmů byly zjednodušeny. Snížení daní v nejvyšších daňových pásmech kleslo ze 70% v prvním roce Reagany, na 28% v roce 1986. Nejvíce se snížila daňová sazba v nejvyšších daňových pásmech; Nicméně, teorie byla více Američanů mít více peněz na utrácení.
- SNÍŽENÉ DANĚ
- SNÍŽENÁ REGULACE
- SNÍŽENÍ VLÁDNÍCH PŘEDPISŮ
- STÁTNÍCH VLÁD
- ČTYŘI PILÍŘE REAGANOMIKY
- OMEZENÍ PENĚŽNÍ ZÁSOBY / INFLACE
- HODNOTA PENĚZ
- INFLAČNÍCH HODNOT
- Reagan zahájil těžkou deregulaci federálních výdajů. Reagan se zaměřil na programy, které rostly na počátku 20. století a během programů New Deal FDR. Věřil, že Američané by mohli prosperovat prostřednictvím individuálního úsilí, nikoliv pomoci státu. Dovolil státům kontrolovat federální pomoc. Reagan označil za "nový federalismus".
- FEDERÁLNÍ KONTROLA
- Aby se snížila inflace, Reagan omezil nabídku peněz, zatímco Federální rezervní fond zvýšil úrokové ceny tak, aby vyrovnal inflaci. Výsledkem byla recese mezi léty 1981-82. Inflace se však ochladila a důvěra začala být obnovena mezi investory a spotřebiteli. Přesto výdaje na obranu a nízké daňové příjmy zvýšily federální deficit.
30 मिलियन से अधिक स्टोरीबोर्ड बनाए गए
कोई डाउनलोड नहीं, कोई क्रेडिट कार्ड नहीं, और कोशिश करने के लिए किसी लॉगिन की आवश्यकता नहीं है!
