הארגון התעשייתי הוא תחום לימוד הבוחן את ההבדלים בין התחרות ה"מושלמת "בין החברות הנמצאות בספרי הלימוד של הכלכלה, לבין התחרות ה"לא מושלמת" בעולם האמיתי. כלי אחד שמקורו בשדה הוא ניתוח "חמשת הכוחות" של מייקל פורטר, כבר מתחילתו של הספר המעודכן שלו, אסטרטגיה תחרותית. פורטר פיתח את חמשת הכוחות ניתוח כמו וריאציה קפדנית יותר של ניתוח SWOT בשימוש נרחב. המסגרת מתמקדת ברמת התחרות בענף כדי להעריך את מצבה האסטרטגי של החברה. בניגוד לניתוח SWOT, חמשת הכוחות בוחנים את הסביבה העסקית, ולא בוחנים חברה מסוימת עצמה. יחד עם ניתוח PEST, זה לחפור עמוק יותר לתוך הזדמנויות ואיומים של SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
טקסט Storyboard
No Key Intellectual Property
Profitability
Economies of Scale
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Factors Impacting Entry into the Widget Industry
Expensive Facilities
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.