Moobing

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EMMANUEL GARCÍA CASTILLOGRUPO 454D
MOBBING
El mobbing es el comportamiento agresivo y amenazador de uno o mas miembros de un grupo, hacia un individuo del ambiente de trabajo.
Este pretende destruir la resistencia de la víctima y forzarla a abandonar su trabajo.
Las características de las organizaciones que podrían padecer mobbing.
Organizaciones fuertemente jerarquizadas o burocráticas.Elevado nivel de competencia, anulando la cooperación y apoyo grupal.Criterios de que los mandos altos y medios merecen más respeto que otros empleados, careciendo de igualdad.
De acuerdo con las observaciones reportadas por Hogg y Vaughan (1995), algunas características del comportamiento organizacional favorecen el surgimiento del mobbing 
Sobrecarga de tareas Ausencia de tareas relevantesRigidez organizativaDesorganizaciones internasEstilos de dirección autoritarios
Las consecuencias del mobbing para las victimas se clasifica en:
Que afectan la salud y el entorno del trabajador
FísicasPsíquicosOrganizacional
Modelo de Leyman Modelo de Piñuel y Zabala
Existen modelos para  identificar y cuantificar el mobbing.
Estos modelos son importantes para para la evaluación de los fenómenos que afectan al trabajador

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