לחפש
  • לחפש
  • לוחות הסיפורים שלי

auditoria

צור לוח סיפור
העתק את לוח התכנון הזה
auditoria
Storyboard That

צור Storyboard משלך

נסה את זה בחינם!

צור Storyboard משלך

נסה את זה בחינם!

טקסט Storyboard

  • שקופית: 1
  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA
  • QUE ES AUDITORIA ADMINISTRATIVALa auditoría administrativa es un proceso de análisis exhaustivo que se lleva a cabo para revisar los procesos de una organización con el objetivo de identificar áreas de mejora. Permite evaluar la eficacia de los procesos, la calidad de los servicios y la rentabilidad económica también es una herramienta clave en la gestión empresarial, evaluando sistemáticamente los procesos. estructuras y políticas de una organización para identificar oportunidades de mejora y optimizar su desempeño.
  • שקופית: 2
  • ¿COMO INICIAR UNA AUDITORIA?La manera óptima de realizar una auditoría es por medio de una persona o firma independiente a la empresa, pues así será capaz de ofrecer una opinión imparcial y profesionalmente experta sobre los resultados, con base en el hecho de que su opinión acompañará el informe presentado al término del examen y con el atributo de que estará basada en la veracidad de los documentos, de los estados financieros y en que no hay restricciones impuestas al auditor en su trabajo de investigación.
  • Al iniciar una Auditoría Administrativa conlleva lo siguiente: -Canalizar las acciones de optimización de los recursos que tiene la empresa o institución según sea su administración. - Evaluar si el servicio ofrecido, partiendo de la organización interna que debe tener cada empresa o institución, satisface las expectativas de los clientes. -Impulsar a través de planes y modelos de gestión el aumento de los niveles de calidad y competitividad de los servicios o bienes ofrecidos al público. -Determinar cuáles son los métodos de gestión deficientes y que generan pérdidas, en función de evitar que esto siga ocurriendo. -Identificar los aciertos de la administración de la empresa y cómo sus resultados se aproximan a los objetivos propuestos. -Establecer cuáles son los instrumentos de trabajo que aportan o retrasan el desarrollo de la empresa o institución.-Analizar las funciones administrativas y su relación con las demás dependencias de la empresa o institución.
  • שקופית: 3
  • El principal objetivo de una Auditoría Administrativa es identificar puntos débiles, fallos en procesos y vicios recurrentes que puedan darse en los diferentes procedimientos de la empresa.Además de dar con las deficiencias o debilidades de las diversas áreas para poder corregirlas o solventarlas, una auditoría administrativa también trae consigo los siguientes objetivos:-Optimizar la administración de los recursos por parte de la empresa.-Evaluar el servicio (o producto) brindado por la empresa de cara a la satisfacción del cliente.-Aumentar los niveles de calidad y competitividad mediante diversos mecanismos y planes de gestión.-Identificar los aciertos administrativos y replicarlos en situaciones semejantes.-Analizar las funciones de cada división de la empresa en relación con las demás.-Generar y proponer nuevos esquemas organizativos que resuelvan problemas a niveles macro o microempresariales.
נוצרו מעל 30 מיליון לוחות סיפור