ALAN
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- Papa que bueno que te veo tengo una idea de negocio increíble
- PRIMERO: Hablemos de la planeacion aqui vamos a definir acciones y estrategias que nos van a llevar a alcanzar el exito, yo en mi caso quiero poner una tienda dedicada a la venta de tecnologia.
- Alan ya habíamos hablado de eso aun eres muy chico
- Lo se papa pero tengo una base solida para poder crear un negocio rentable
- Okey vas por buen camino en este caso la planeacion es la base de tu proyecto, por ejemplo tienes que planear de donde vas a conseguir tus productos, como los vas a distribuir cuales seran tus objetivos, metas, las reglas de tu negocio etc...
- Adelante te escucho y espero tengas en cuenta todo lo que se requiere para un negocio
- Tienes que tener en claro mas cosas por ejemplo ¿ya cuentas con el preuspuesto?
- Tu sabes que me dedico a vender articulos de papeleria mi planeacion entro en el momento que dije que queria hacer, como lo hiba a hacer en eso entran muchos temas por ejemplo tus objetivos y metas
- No pero planeo pedir un prestamo creo que es una buena idea
- Ya me habias platicado de eso y tus objetivos y metas eran ser el mayor distribuidor de la zona.
- Alaaaan primero tienes que analizar si ese prestamo te va a ayudar a generar ingresos o solo se va a quedar tu inversion ahi, ademas suponiendo que ya tienes el presupuesto te platicare de que otras cosas te faltan
- No solo eso Alan las metas y objetivos reflejan el camino que la empresa desea tomar bueno no solo la empresa si no tambien tu.
- Ahora ya que tienes una buena base de tu empresa tienes que saber administrar tus recursos, asignarte un sueldo sin quitarle mas dinero a esa empresa, acatar tus reglas establecidas, dar el ejemplo a tus empleados, ver que tus metas y objetivos se cumplan y sobre todo el buen manejo y control de esta
- Ya sabes a donde quieres llegar y que quieres hacer, ya tienes el presupuesto para eso ahora debes de aterrizar tu idea para tu empresa o negocio vas a necesitar ser un buen director saber dirigir
- No es facil hijo pero confio en que con un poco mas de tiempo lo lograras
- Y como buen director sabras poner reglas a tu personal si es que quieres contratar y delegar responsabilidades, ademas ese personal que contrates lo tienes que hacer sentir parte de tu empresa ¿o como crees que tengo a mis vendedores tan activos y eficaces en su trabajo?
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