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  • שקופית: 1
  • Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
  • Hola Antonio....Gracias por tu puntualidad ante todo quiero decirte que dentro de nuestras espectativas esta contratar a un lider.
  • Buenos dias Srta. Carmen
  • שקופית: 2
  • Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
  • Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas.
  • Le comento,que el ser lider me pone nervioso, usted seria tan amable de poder ayudarme para enfrentar este desafio?
  • שקופית: 3
  • EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
  • Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
  • ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • ¿Cuales son?
  • שקופית: 4
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
  • Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • ¿ Como lo haría?
  • Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • שקופית: 5
  • ¿Antonio, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me ayudo mucho Srta. Carmen, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Antonio, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
  • שקופית: 6
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • Antonio por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
  • Me quedo muy claro Srta. Carmen lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
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